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第一份工作就来到了深圳，是被企业进校招聘‘忽悠’来的，在三星手机中国总代的信息部从事移动程序开发。当时父母强烈反对离开长三角，但是因为公司将深圳描绘得实在太好了，抱着对‘花花世界’的向往还是顶住压力过来了。来了深圳后，就被‘绑架’成‘永久居民’了，迄今未离开。
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在深圳辗转了两家公司，分别尝试了IT需求分析师和ERP实施顾问后，终于找到了自己的方向——管理咨询顾问，并有幸来到了IBM。”
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——最后总结
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“我的学习和工作经历介绍完了。希望未来能有幸跟大家在工作中携手合作。谢谢！”
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以上的自我介绍，按照时间顺序全面介绍了自己学习、工作的经历，给大家留下了公开、坦诚的印象，但同时全部又都是客观的表面信息，避免了在对环境还没深入了解情况下贸然展示太多的风险。
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结构（逻辑）顺序
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所谓结构逻辑顺序就是按构成顺序组织各个部分，这些部分拼起来就是一个整体。例如房子由屋顶、四壁和地板构成；中国由华北、华东、华南、华中和华西构成；等等。
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依然以你向陈总汇报项目为例，你是否可以根据结构顺序对以下要点重新排列呢？
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一是运用老员工的专业指导相关部门做数据整理； 二是利用老员工的人脉提升部门配合度； 三是利用老员工的经验弥补项目组成员经验普遍不足的欠缺。 在项目管理中，有一个被称为“项目管理三要素”的框架，如图3.9.10所示。
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图3.9.10 “项目管理三要素”框架
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你可以按照逆时针的顺序——进度、质量、成本，重新组织要点的先后次序：
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“一是运用老员工的专业指导相关部门做数据整理，追赶项目进度”——解决进度问题； “二是利用老员工的经验弥补项目成员经验普遍的欠缺”——解决质量问题； “三是利用老员工的人脉提升部门配合度，降低项目组的人工投入”——解决成本问题。 当然，你也可以按照顺时针的顺序——进度、成本、质量，组织要点的先后次序（此时的次序跟时间顺序排列的次序一致）：
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“一是运用老员工的专业指导相关部门做数据整理，追赶项目进度”——解决进度问题； “二是利用老员工的人脉提升部门配合度，降低项目组的人工投入”——解决成本问题； “三是利用老员工的经验弥补项目成员经验普遍的欠缺”——解决质量问题。 相较时间顺序，想在表达过程中熟练运用结构顺序，更需要在平时的工作、生活和学习中多多积累一些常用的框架。以下是我们在第四章提过的一些常用的结构顺序框架：
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具体实物的构成：杯盖、杯身、杯胆（杯子的构成）；头、四肢、身子（人的构成）；天花板、墙壁、地板（房间的构成）；等等。 地理位置的构成：西北、华北、华东、华南、西南（地理位置的构成）；南山区、福田区、盐田区（原深圳特区的构成）；等等。 抽象概念的构成：春、夏、秋、冬（一年四季的构成）；Strengthes—优势、Weaknesses—劣势、Opportunities—机会、Threats—威胁（SWOT模型的各部分构成）；等等。 按照结构顺序表达要点时需要遵照一定的顺序，如顺时针或逆时针的顺序、自上而下的顺序、自东往西的顺序等。
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上文我们是按时间顺序做的自我介绍，接下来我们看如何按结构顺序做自我介绍。
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假设你此刻正在相亲，对对面的姑娘（小伙子）挺满意的，心里特别想本次相亲能成功。这时，如果对方请你做个自我介绍，你会如何介绍自己呢？
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因为是相亲，对方肯定想对你做非常深入的了解（这点跟入职时自我介绍的泛泛而谈就很不一样），特别是表面资料之下的价值观、动机、能力和未来潜力等。因此，你可以采用“工作、学习、生活”的框架立体、深入地介绍自己，从而向对方展现一个真实的自我（可能你很想看到相亲自我介绍的示例，但鉴于这段自我介绍非常隐私，我就不演示了，请自行练习）。
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重要性（逻辑）顺序
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重要性逻辑顺序，就是找到一类事物的共性特点，再按照共性特点体现的强弱组织论点的顺序。“讲三点”一般就是讲有共性的、最重要的三点，如“我的三个优点”、“A公司的三大支柱”、“国家面临的三大挑战”等。
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重要性顺序是一种比时间顺序和结构顺序更难掌握的逻辑顺序，因为一旦使用不好，就会变成简单罗列。因此，我建议初学者先练习好时间顺序和结构顺序后，再练习重要性顺序。
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想在表达时使用好重要性顺序，如我们在第四章所强调的，必须掌握好重要性顺序的两个要求：
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（1）按共性归类。这是重要性顺序的基本要求，即将特性相同的事物归在一起。例如，你可以将iPhone 6、华为P9、三星Note 4归在一起，都是手机；如果加入一个iPad Mini进去，从手机这个特性出发的话，就不行；如果从消费电子产品这个特性出发，就又可`以。
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（2）按照重要程度排序。满足按共性归类的第一个条件后，重要性顺序还要满足第二个条件：按照重要程度排序。这要求你必须找出归类在一起的论点背后的真正逻辑关系。