1702231200
1702231201
·思维混乱
1702231202
1702231203
·看起来很整洁但实际上空洞无物
1702231204
1702231205
上述使用笔记的方法中缺少的决定性要素就是“利用笔记加深思考，整理思路”。
1702231206
1702231207
解决问题的笔记术绝对不能是“总之先记下来”。虽然我们经常会自己说或者听到别人说：“因为当时没有好好记下来所以忘了”“因为笔记写得不好所以事后看不明白”，但问题并不在这里。
1702231208
1702231209
很多人都有使用笔记的习惯。但很多人只是单纯地使用笔记而已，使用笔记本身成了目的，却没有将使用笔记和解决问题、整理思路、寻找新发现等行动结合起来。
1702231210
1702231211
1702231212
1702231213
1702231215
麦肯锡笔记思考法 笔记是为了取得成果
1702231216
1702231217
我们经常会听到媒体宣传“用马克笔划分颜色可以让做笔记更有效率”“笔记做得干净整洁会方便日后查阅”之类的笔记术。
1702231218
1702231219
虽然这些技巧也有一些作用，但从解决问题的角度来说，都没有涉及本质。为什么这样说呢？因为无论笔记上颜色分得多么鲜明，如果无法将其与解决问题联系起来的话，那么这个笔记就毫无意义。
1702231220
1702231221
特别是工作中的笔记，最终目的都是为了取得成果。如果笔记无法取得“这才是真正的问题”“只要改变这里状况就能够得到大幅改善”这类的成果，就算笔记做得再漂亮，也只不过是一种自我满足罢了。
1702231222
1702231223
使用笔记这一行为，本来是为了将脑海中的思考转变为具体的成果。这种成果不仅是为了自己，同时也是为了向他人传达或者传授信息而对知识和智慧做出的整理。
1702231224
1702231225
通过使用笔记，可以将知识和智慧保存下来，并且广泛流传。
1702231226
1702231227
笔记的写法、什么形式的笔记最好、写笔记时候的要求，这些话题或许有很多人讨论，但却并非笔记术真正的主题。
1702231228
1702231229
1702231230
1702231231
1702231233
麦肯锡笔记思考法 笔记不是为了记录过去，而是为了创建更好的未来
1702231234
1702231235
那么，“麦肯锡流笔记术”的真正主题，即 Issue（最重要的课题）是什么呢？
1702231236
1702231237
如果用一句话来概括的话，那就是“笔记不是为了记录过去，而是为了创建更好的未来”。
1702231238
1702231239
为了实现这一目标，我们必须摆脱单纯记录课程和会议内容的“被动做笔记”的习惯，转而培养动手做笔记来解决问题的“主动做笔记”的习惯。
1702231240
1702231241
所谓主动做笔记，指的是“事先做好准备”，也就是说笔记不只记录过去发生的事情和内容，而是写出接下来应该做什么，一边动手记录一边思考。
1702231242
1702231243
但是，写出接下来的行动并不意味着可以仅凭毫无根据的主观希望和单纯的猜测来写笔记。而是应该按照“解决问题的基本流程”，在笔记上整理思路，基于由此发现的有根据的假设，找出“接下来应该这样做”的解决办法，这才是真正地用笔记“创建未来”。
1702231244
1702231245
麦肯锡流笔记术为了创建更加美好的未来，坚持以“取得成果”为使用笔记的目的，因此在笔记的使用方法上和一般的笔记术完全不同。
1702231246
1702231247
我在麦肯锡的时候曾经在一位美国合伙人的手下工作。他会与我们共享最终向客户提供的企划资料的故事线（流程），将内容的概念图写在“麦肯锡笔记”上，以及“接下来应该做的事情”“这样做的理由”等内容。
1702231248
1702231249
具体来说，就是一边开会一边在麦肯锡笔记上画出空白表格（还没有填入数字和信息的表格），然后在其中填入“概要”和“理由”。
[
上一页 ]
[ :1.7022312e+09 ]
[
下一页 ]