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领导干部的讲活、文章不单纯是文字问题，而是对事物的看法，对客观规律的认识，对改造世界的意见，不是说着顺嘴就行了。
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（摘自1985年1月9日同《中国城市经济社会年鉴》记者的谈话）
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领导干部到工厂去，或者到哪个单位去，不要只听送你上车时说：“您做了很重要的指示，给我们很大的教育与鼓舞。”要自问一下，你这次来，究竟给人家干了啥，出了什么好主意，解决点啥问题。如果啥也没办，那你就是给人家添了麻烦。你要说对不起，占了你们的时间。
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（摘自1986年1月9日同全国第四期市长研究班学员座谈时的发言）
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一般地说，领导干部下基层应该到最困难的地方去排忧解难；到群众意见多的地方去理顺情绪；到出现新情况、新变化的地方去总结经验；到工作推不开的地方去打开局面。
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（摘自1990年4月11日在新华社国内工作会议上的讲话）
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果断与鲁莽，有着本质的区别。既要决断，又要善断。没有充足的信息来源，也就不能对现象进行比较全面的分析，作出的决定只能是武断，而不可能是善断。
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（摘自1984年11月23日同《中国信息报》记者的谈话）
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领导者必须要有主见和自信。作为领导者，自己没信心，怎么叫别人对你有信心？自己没主见，遇事拿不出办法，或有办法而不敢决断，别人怎么能遵循和贯彻？
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（摘自1988年3月5日为《天津日报》“您心目中的领导者形象”专题讨论做的总结）
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自满和自信、主观和主见有时很难辨别和分开，它们有很多相似之处，但我们在思想上必须明确，不能以反自满和主观为名，搞一些没有主见、没有信心的窝窝囊囊、随风倒的人上来。
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（摘自1988年1月5日在天津市各民主党派联席会上的讲话）
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领导的表率作用最主要的有两点：一是在困难面前能身先士卒，勇挑重担，特别是能不怕吃苦。二是在物质利益方面，要先公后私，先人后己，不与民争利，不占群众便宜。
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（摘自1986年5月《加强和改善基层企业领导》一文）
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与民同乐者，民亦乐其乐；与民同忧者，民亦忧其忧。只有真正关心群众的人，才能得到群众的真正拥护。
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（摘自1988年11月16日在大港油田大龄青年集体婚礼上的祝辞）
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