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1702289353
1702289354 1 图书梗概 [:1702289486]
1702289355 2 关于作者 [:1702289508]
1702289356 3 权威推荐 [:1702289527]
1702289357 4 推荐序一 [:1702289559]
1702289358 5 推荐序二 [:1702289591]
1702289359 6 前言 [:1702289617]
1702289360 7 访谈录 与睿智长者一席谈 [:1702289689]
1702289361 8 第一部分 经济 [:1702289939]
1702289362 8.1 第1章 转变后的世界经济 [:1702289946]
1702289363 8.1.1 初级产品经济 [:1702289969]
1702289364 8.1.2 “非工业化”的含义 [:1702290035]
1702289365 8.1.3 从“实体”经济转向“符号”经济 [:1702290103]
1702289366 8.1.4 结论 [:1702290173]
1702289367 8.2 第2章 美国的创业性就业机制 [:1702290207]
1702289368 8.3 第3章 为什么石油输出国组织必将失败 [:1702290257]
1702289369 8.4 第4章 变化中的跨国企业 [:1702290309]
1702289370 8.5 第5章 货币风险管理 [:1702290353]
1702289371 8.6 第6章 出口市场与国内政策 [:1702290403]
1702289372 8.7 第7章 欧洲在高科技上的企图心 [:1702290445]
1702289373 8.8 第8章 我们能向德国人学习什么 [:1702290487]
1702289374 8.9 第9章 进入日本市场 [:1702290531]
1702289375 8.10 第10章 和日本做生意：有效的办法 [:1702290577]
1702289376 8.11 第11章 敌对性贸易的危险 [:1702290623]
1702289377 8.12 第12章 当代先知：熊彼特还是凯恩斯 [:1702290663]
1702289378 9 第二部分 人 [:1702290743]
1702289379 9.1 第13章 选拔人才的基本原则 [:1702290750]
1702289380 9.1.1 基本原则 [:1702290765]
1702289381 9.1.2 决策的步骤 [:1702290793]
1702289382 9.1.3 高风险决策 [:1702290829]
1702289383 9.2 第14章 衡量白领工作者的生产率 [:1702290857]
1702289384 9.3 第15章 一线监督员的没落 [:1702290903]
1702289385 9.4 第16章 薪水过高的管理者：贪欲的结果 [:1702290941]
1702289386 9.5 第17章 超龄管理者：保持企业的青春活力 [:1702290983]
1702289387 9.6 第18章 向职业学院付学费 [:1702291029]
1702289388 9.7 第19章 工作与人：日益增长的不协调 [:1702291085]
1702289389 9.8 第20章 素质教育：新的发展领域 [:1702291133]
1702289390 10 第三部分 管理 [:1702291179]
1702289391 10.1 第21章 管理：成功所带来的问题 [:1702291186]
1702289392 10.1.1 新多元主义 [:1702291241]
1702289393 10.1.2 管理的合法性 [:1702291299]
1702289394 10.1.3 作为财产权的工作职位 [:1702291363]
1702289395 10.1.4 结论 [:1702291393]
1702289396 10.2 第22章 控制参谋工作 [:1702291405]
1702289397 10.3 第23章 精简中层管理 [:1702291445]
1702289398 10.4 第24章 以信息为基础的组织 [:1702291485]
1702289399 10.5 第25章 工会变得过时了吗 [:1702291533]
1702289400 10.6 第26章 工会的灵活性：为什么现在必不可少 [:1702291585]
1702289401 10.7 第27章 管理是一门人文学科 [:1702291623]
1702289402 11 第四部分 组织 [:1702291681]
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