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◎ 共同自然流现：去往能让个人和集体沉静的地方，敞开胸怀感受更深层次的觉知（knowing）源头，联结到想通过你而生成的未来。
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◎ 共同创造：通过设立微系统原型, 为正在生成的未来落地做好准备, 用行动探索未来。
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◎ 共同进化：携手建造一个大型创新生态系统，让人们通过从整体来观察和行动, 创造跨界联结的空间。
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║方法║
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我们的场域之旅综合使用了三种方法：现象学 （phenomenology）、对话（dialogue）以及合作性行为研究（collaborative action research）。三种方法都用于解决同一个关键问题：知识、现实和自我的融会贯通，并且三者都遵循了行动研究之父库尔特·卢因从观察得出的名言：“除非改变系统，否则你无法理解系统。”然而每种方法的侧重点不同：现象学侧重于第一人称的立场（个人意识）；对话侧重于第二人称的立场（交谈领域）；行为研究侧重于第三人称的立场（体制模式和结构的实施）。
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你会注意到这本书没有强调个人领导者，而是描述我们每一个人在组织中分散的或集体的领导力。所有人都会影响变革，无谓其正式的职位或头衔。21世纪的领导力意味着在所有层级上改变我们集体关注力（即聆听力）的结构。
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正如七代集团（Seventh Generation）的首席执行官杰弗里·霍伦德（Jeffrey Hollender）所说，“领导力就是比其他任何人都能更好地聆听整体。”环顾四周，你看到了什么？我们现在谈及的是全球领导力，意味着我们把注意力和聆听从个体（微观）和团体互动（中观）扩展到机构（宏观）和全球（世界）体系的层面。这一切都是互相联结的，始终在当下的。所幸转变注意力的场结构所需要的转折点在所有层级上都是相同的。我在本书中通篇讨论的这些转折点适用于所有层级上的系统。
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然而有一点需要我们注意：凡事都有代价。基于正在生成的第 4 种场域运作的前提是要做出一个承诺：承诺舍弃所有非本质的一切，承诺遵从被歌德描述为人类旅程实质的“放下/接纳”（letting go / letting come）的原则去生活。“而如果你由生至死都不知道其中的奥秘，你将仅仅是地球上一个沉闷的过客。”
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当今世界真正的战争并不是各种文明或文化之间的战争，而是对于我们整个人类来说, 各种未来进化的可能性之间的战争。重大抉择是关于我们是谁、我们想成为谁，以及我们想把这个朝夕相伴的世界带向何方。所以真正的问题是：“我们在这里是为了什么？”
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过去的领导方式正在消弭, 就好像 1989 年倒下的柏林墙一样。当今必需的不仅是新的领导方法，还需要超越领导力的概念。我们必须发掘一种更加深刻和实用的方式，同时在个人和集体的层次上整合头脑、心灵和双手，整合打开思维、打开心灵和打开意志这三种智慧。
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我邀请你和我一起踏上这个发现之旅。
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U型理论：感知正在生成的未来（全新升级版） [:1702293096]
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U型理论：感知正在生成的未来（全新升级版）
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U型理论：感知正在生成的未来（全新升级版） [:1702293097]
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U型理论：感知正在生成的未来（全新升级版）
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少年时，我住在德国汉堡市以北30英里的一座农舍，那里十分宽敞，拥有350年的历史。那天清早当我出门上学时，完全没有想到那会是我最后一次看到自己的家。那只是一个普通的日子，直到下午一点钟老师把我叫出教室。
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“奥托，你赶紧回家去。”我注意到她的眼睛有些发红。虽然老师并没有说明让我赶快回家的原因，但我已经十分担心，还没上车就先给家里打电话。电话那头一片沉寂。我那时就明白肯定出事了，只是无法知晓具体情况。
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