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·提高效率
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过滤事务
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人的时间和精力是有限的，把有限的生命投入到无限的工作之中是最笨的行为，因为工作永远都做不完，还有不少工作是毫无意义的。为了避免将宝贵的精力用到错误的地方，我们需要设置一个过滤器，用来筛选事务。这个过滤器是什么样子的？我也不知道，因为同一件事务对不同的人来说有不同的意义，大家根据自己的三观自行选择吧，不过前提是你得有基本的判断能力，也别太较真。
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诚然，有时候在工作中，我们不得不做一些我们认为无意义的事，这时偷懒应付一下也是个无奈的选择，而如果有人挑刺，那最好审视一下你们之间的目标是否有差异，想办法解决这个问题比花精力认认真真做无聊的工作更有意义。
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过滤事务并不是鼓励大家逃避工作，而是为了形成一个职业发展的良性循环。如果可以将时间和精力集中到有价值的工作上，就有机会把相对重要的事情做好，后续就会有更多的资本和能力去挑战更具含金量的工作，长此以往，人的价值才能逐步体现，回报也会越来越高。如果任由自己淹没在一大堆不知所谓的事务中，最后只能伴随着这些工作平庸下去。
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过滤是让我们不再瞎忙的第一步，也是最难的一步。有工作经验的人知道，即使有完美的沟通技巧和过硬的资历，在职场中拒绝别人仍然要冒巨大的风险。但如果不懂得拒绝，就只能永远当个“努力的员工”和“亲切的同事”了，所以，对许多老好人来说，这一步需要的不是技巧，而是勇气。
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授权他人
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有时候，你不擅长或者无暇顾及某些事务，就要授权给别人去做。授权在这里指的是，将责任归属于你的事务，交给别人去做，你跟进结果。
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授权并不一定都是上级安排工作给下属，很多时间管理理论提到的“甩猴子”就是指平级之间的互相“授权”，这听着有点像推诿或扯皮，但不同的是，事务的确是在推进的，只不过是按照你的计划在推进。
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挑选合适的授权对象是非常重要的。合适的人能做得更快更好，不合适的授权还不如自己搞定省心。这样问题就来了：有时候，你的能力是所有人当中最强的，所以要么忍受其他人的低效，要么就想办法帮助他人，让他人也能做得又快又好。我当然建议后者，大家好才是真的好，千万不要被那种“教会徒弟饿死师傅”的狭隘想法所束缚。
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另一个难题是不愿授权，总得把大小事务都抓在自己手里才安心。有时我觉得这是种无能的表现，强将手下无弱兵，对于授权，你只需要做好跟进就足够了（GTD流程里那个“wait”和“review”就是干这个的），列个表，写上啥事让谁去干了，什么时候找那个人要结果，超级简单对不对？如果你无论如何也没法放心把事情交给别人做的话，一个选择是自己承受，别天天叫苦，另一个选择是去找个心理医生。
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只要会授权，作为领导来讲，工作可能会困难会辛苦，却决不会繁杂。总的来说，授权是一件可以让大家都变得更好的事情，为了能让其他人按照自己预定的方向和结果行动，你得勇敢地与同事沟通、帮助并欢迎周围的人变得更强、放手并鼓励他人去做、勇于承担最终的后果，因此，你需要的，不是别人给你的保证书，而是自信。
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合理安排
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有些事必须自己干，所以得学会安排自己的时间。这个是时间管理的重点内容，也有太多相应的方法。有的提倡记录时间，找到自己最高效的时段，以便完成重要事务；有的建议每天设置几个任务，完成了就可以了；有的建议不分优先级，按照列表顺序，一个一个做；有的建议加上情景标签，按照不同情景一次性完成相关事务。具体怎么做？还是那句话，都试试，然后找到自己最喜欢的方式就行了。
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另外，向大家推荐项目管理中的进度管理知识，这些知识对于科学合理地安排事务极有帮助。安排事务是个需要认真思考和规划的活，你得知道每一件事安排多少资源、前置条件是什么、约束条件是什么、用什么方法完成最合适、如何应对风险、如何衡量执行程度……好吧，安排事务最重要的，其实是“慎密”。
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提高效率
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如果效率提高了，做同一件工作所需要的时间就变少了，那么为了提高效率，我们就必须提高自己的工作能力，这个道理简单到让人忽视。虽然仍然没有通用的方案，不过这里有一些建议，比如，可以统计一下你工作的内容是啥，重复最多的那些，想个办法去弄个通用的。另外，想办法提升工作技能，让自己能快速地、一次性完成工作。举个例子，我的工作以做PPT方案最多，所以我会：1.把一些常用的部分（章节、页面、元素等）做成通用版本，让其他方案都可以快速使用，能节省大量时间；2.把时间投资在学习制作PPT、练习写作等方面，让自己具备快速搞定方案的能力。
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提高个人能力是最根本的，也是一劳永逸的做法，你不会碰到任何约束和门槛，而且在后续的日子里可以持续享受到这项投资带来的好处，简直是最划算的买卖了，所需要的，其实只有一点，就是努力。
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更加具体的技巧和工具，请根据个人情况自行选择。如果你确实做到了这四点但仍然很忙，我想你的薪水和前景一定不错，既然这样，就安心干活吧。
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梳理：从混乱到有序，人生提效50% 三、避免加班
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事实上，加班并不总是惹人讨厌的。
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人们之所以讨厌加班，是因为加班的付出小于回报。这里的回报，不仅指物质回报（如薪水、福利等），也包括心理满足（如优越感、成就感）。假如回报大于付出，人们不仅不讨厌，甚至还会喜欢加班。如果有一份工作，虽然常常加班，但却能给我们带来优厚的报酬、完成工作的喜悦、发自内心的自豪感，我相信，加不加班，都不会是个问题。
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另外，由于人们对于资源交换的认知不同，也会使人们对于加班有不同的看法。公司付出金钱从员工这里购买的是时间（当然还有智力、精力和体力，但从加班的角度考虑，确实是以时间体现的），但每个员工对于时间的价值却有不一样的定义。比如同样是一个小时的私人时间，对于大龄+已婚+有子+本地员工来说会更有价值。所以我们时常发现，就算没有加班需求，也会有一群人下了班也不走，依然兢兢业业地蹭网蹭水蹭空调。
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