1702321740
1702321741
• 删除。
1702321742
1702321743
√ 写邮件时务必不要使用强硬的口气，否则对方可能不会响应或产生误解。
1702321744
1702321745
√ 使用PaDD模型组织你的写作：
1702321746
1702321747
目的（purpose）。
1702321748
1702321749
行动（action）。
1702321750
1702321751
细节（detail）。
1702321752
1702321753
截止日期/原因（deadline/why）。
1702321754
1702321755
√ 保持正文第一段简短，长度不超过2~3行。
1702321756
1702321757
√ 使用项目符号或编号，以取代冗长的段落。
1702321758
1702321759
√ 保持语句和段落的简短，使之通俗易懂。
1702321760
1702321761
√ 点击“发送”键之前，务必检查你的邮件。
1702321762
1702321763
√ 采取正确的发送邮件的格式。
1702321764
1702321765
√ 英文不要全部大写；关键点要用粗体表示。
1702321766
1702321767
1702321768
1702321769
1702321771
每天节省2小时 第8章 组织并提高项目运作效率
1702321772
1702321773
如果你不知道目标在哪里，很有可能无果而终。
1702321774
1702321775
——优吉·贝拉(Yogi Berra)
1702321776
1702321777
1702321778
1702321779
1702321780
每天节省2小时 每天我们有80% 的时间在“灭火”，即应对周围的干扰。在规定的期限内圆满完成项目，不但能提高公司的经营业绩，还能让你获得领导的重视。由于项目似乎总要花很长时间才能启动，因此工作很容易陷入拖沓的状态。项目越困难，需要完成的工作量越多，被拖到最后一刻才启动的可能性就越大，最终导致敷衍了事。事情本不必这么做。
1702321781
1702321782
请记住：如果规划和组织耗时太长，人性将会促使你走捷径，比如敷衍了事。项目管理的关键是学会制订一个简单、切实可行的计划（根据“和往常一样的”一天/一周和过去的经验），并节省或留出时间，在你精力最旺盛的时候去完成它。
1702321783
1702321784
项目失败或未能在规定期限完成项目的首要原因是，初期没有正确地组织项目。正确地组织或建立项目是一个思维过程。当你遵循本章讲述的步骤、按照给定的顺序去做，你就能按时甚至提前完成项目，提高工作质量。我们来看看这种能帮你建立项目并按时完成项目的新方法。
1702321785
1702321786
项目的目标是什么？
1702321787
1702321788
目标就是投入时间、精力和资源之后，个人和团队都想达到的最终结果。你希望达到的结果和你的目标是有区别的。
1702321789
[
上一页 ]
[ :1.70232174e+09 ]
[
下一页 ]