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图6–1
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创意性群体思维是一种不断演进的方法，其本身并非没有遇到任何挑战。有人说99designs这样的网站是让设计师无偿工作（除非他们的设计中标），还有人认为这样的网站是一股颠覆性的力量，为用户提供了支付高昂设计费之外的低价替代方案。毫无疑问，设计师可以利用这样的平台扩充自己的作品集，并参与竞争一些本来与他们无缘的工作机会。
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创意性群体思维也给公司提供了机会，让它们能以更低的成本接触到更大的创意人才库，它们原本是无法雇用所有这些创意人才的。对于渴望工作的设计师和渴望更多创意人才的公司来说，创意性群体思维可以实现共赢。
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进行群体思维时，寻找创意理念、前所未有的解决方案或解决老问题的新方法很简单。当我们共同思考时，我们就会变得更聪明，同时我们还变得更有创意。创意不仅仅要新奇，还要具备功能性。我们要琢磨能发挥作用的新想法，有效的新灵感。创新让我们的生活更轻松、更快乐。我们把创意人群看作是充满独特想法和新奇思路的人。一直以来，创意有点儿不可思议：有的人掌握着获得宝藏的钥匙，有的人则没有。这是旧的模式。
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群体思维让我们都能够更具创意，在工作和生活中都是如此。
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群体的思维：如何利用群体智慧解决工作、生活难题 第7章 当优质群体变坏时
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群体思维失败的场合和原因
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约西·瓦尔迪是一位知名的以色列企业家、投资人，为人非常和蔼可亲。2012年，约西主持了首席科学家研发年会的闭幕式。会议日程许诺在最后的环节中，“站在技术开发前沿的演讲嘉宾会简明生动地对新趋势发表自己的意见”。约西让我也作为嘉宾出席，会议日程上我的头衔是“群体智慧倡导者”。
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我完全没有压力。
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我想要给观众现场展示群体智慧。公牛是不行了，所以我决定试试群体智慧是否能猜出一个人的体重。
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约西自告奋勇。
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我有没有说过约西有点儿胖？
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但他很擅长运动。
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他站在主席台中间，慢慢转了一圈，这样观众可以看到他的全身。每个人都猜测了他的体重，我很快算出了平均值。
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我庄重地转向约西，请他揭晓答案。我问他观众是不是猜对了，他们猜得准不准。
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请准备好鼓掌。
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约西缓缓地摇了摇头。没有，观众没有猜对，而且答案与他的实际体重相差甚远。这是群体智慧第一次辜负了我。约西很高兴，因为很明显观众认为他的体重比实际轻，这也让观众哈哈大笑，而我则很困惑。
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我一点儿也不高兴。
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会议结束之后，我非常想知道这次实验为什么失败了。我问了几个听众他们猜的数值是多少。他们立刻道歉说：“我们很抱歉。我们不想猜出他真正的体重，让他当众尴尬。”
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怕尴尬的群体很少见，他们的失败就是我的失败。他们没有猜出约西的体重，但他们也通过这次实验将自己的智慧表现了出来。
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不要为了一个理念让别人当众出丑，即使他自告奋勇。
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约西和我本来觉得这个实验很有趣，但是群体教给了我们别的东西。由于我让他们不舒服，他们拒绝配合。
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有的时候群体会变坏，在本章中我们会讨论哪些条件会影响群体思维。
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