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罗西尼原本听到朋友们的建议后,很想立马给予否决,但又不好直接拒绝,于是只好用浪费钱财的方式含蓄地拒绝了朋友们的要求,他说:“哇,这么多钱给了石碑多浪费啊,你们给我吧,我自己站在那里好了!”朋友们马上从他的话语中明白了罗西尼的真正意思,大家相视一笑就不再提这件事情了。罗西尼的这种婉转拒绝方式,让朋友们既感受到了快乐,又达到了其本来目的,又没有伤害朋友的好意。
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喜剧大师卓别林曾经说过:“学会说‘不’吧,那样你的生活将会好得多。”事实确实如此,拒绝别人的不合理要求,不仅可以节省大量的时间,减少不必要的麻烦,而且与勉为其难的接受相比,往往结局更完美,也更能显示你对对方的尊重。所以,无论是在与人商谈合作,还是在其他场合,我们都要学会拒绝,不被别人的要求胁迫,按照自己的计划和原则做事。
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强势谈判心理学 第八章 弯腰是为了更好地挺起
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鸟奋力冲破蛋壳,这颗蛋是这个世界。
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若想出生,就得摧毁一个世界。
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——黑塞
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利益交换可促成双赢
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最好的选项,常常是那个具有次好积极面和最少破坏性消极面的选项。
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——大卫·维西《至关重要的选择》
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谈判的时候,要想打动对方,最好是提出让对方心动的条件,满足对方的一些利益需求。如果对方能够从你这里获得利益,自然愿意和你合作。谈判一般来说都是比较功利的,说明白点就是双方利益的交换,双方都是奔着利益去的。俗话说,没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。当彼此利益一致时,谈判就容易进行;当双方利益冲突时,谈判便步履维艰。
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有时候,即便你凭三寸不烂之舌和客户进行了深入的交流,也有可能依然无法消除客户心中的戒备或疑虑,可是一旦你拿出实实在在的物质利益,客户就有可能会与你合作。甚至有时随着利益格局的变化,朋友和对手的角色也会发生转变。所以,谈判的时候有必要明言利益来诱惑对手。
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王宇是一家公司的经理,一直与一位名叫陈瑾的客户合作得不错。可是有一天,销售经理向王宇汇报工作,却说陈瑾无缘无故地终止了与他们公司的合作。
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王宇觉得非常奇怪,就动用关系打听了一下,这才得知陈瑾正打算与另一家公司合作。这家公司不仅实力不如王宇的公司雄厚,在业内的声誉也不是特别好,这让王宇百思不得其解。为了找出问题到底出在哪里,王宇让秘书安排了晚宴,宴请陈瑾。
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酒过三巡之后,王宇自然地将话题转入工作,并说:“我们已经合作了那么久,我是什么样的人,你应该也很清楚吧?”陈瑾没有说话,只是点了点头。
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王宇接着说:“我听说你打算和另外一家公司合作,如果真是这样的话,我劝你还是再考虑考虑。我这么说并不是在中伤那家公司,也不是想让你转而跟我合作,只是站在朋友而不是客户的立场上提醒你要谨慎一些,否则我也没必要约你出来吃饭。”
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陈瑾听了,脸上露出惊讶的表情。
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王宇继续说:“那家公司的水平真的不行,这一点我相信你已经调查过。如果你明知如此,还坚持要跟那家公司合作,那么你与其他客户的合作很可能会受到影响。我不知道你到底为什么要跟那家公司合作,可是出于自身利益的考虑,还请你听我一句劝,不要用那家公司的产品。就算你不想跟我们合作,还可以跟其他公司合作呀,毕竟好的产品也不只我们一家有。不过,说到产品,我倒是非常疑惑,很想知道我们的产品有哪些不足,不然你们为什么不跟我们合作呢?”
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陈瑾听到这里,面露难色地说:“其实,不是因为你们的产品有问题,而是因为我们想节约成本。”
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王宇回答:“节约成本确实很重要,可是如果节约成本是以牺牲客户的信任为代价,那就得不偿失了。这样吧,我回头跟董事会确认一下,尽量给你们更低的价格。咱们合作这么长时间了,不能计较这点利益。等我这边确定了,再找你谈,我会尽量满足你们降低成本的要求。作为朋友,我也不想看着你们使用有问题的产品,一时降低了成本,带来的弊端可是长久的。”
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陈瑾听了王宇的话,陷入了沉思。几天之后,陈瑾给王宇打了电话,说要继续跟王宇合作。王宇考虑到陈瑾的难处,也答应在合作方面稍微让让步,双方再次合作成功。
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王宇正是因为了解了陈瑾的想法,并站在陈瑾朋友的立场上考虑问题,设身处地地为陈瑾着想,这才让陈瑾改变心意,达到了双赢的效果。由此可见,了解客户的真实想法,尽可能在保证自己利益的前提下,满足客户的需求,这样做的话,客户也就更容易被你打动。
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确实,利益是谈判双方的最终目标,只有利益才能迅速而有效地吸引客户,这是最关键也最直接的方法。
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