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1702556570 言行一致的力量
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1702556572 “明智的信任”行为之三和行为之四构成了一首强有力的行动二重奏,他们就像连环拳:声明意图,然后履行承诺。这是消除怀疑和不信任的最强大的力量。
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1702556574 要想理解这二重奏的力量,一个最简单的方法就是考虑“言”和“行”四种可能结合的结果。当你考虑每种选择时,请记住:言即是表明意图,行即是履行承诺;言是言语,行是行动。当你阅读下文时,请思考每种选择是如何影响他人对你的信任——或者如何影响你对他人的信任。
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1702556576 方案一:少言少行——少承诺,少履行
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1702556578 这个方案是让人们不要说太多,也不用做太多,既不给予希望也不建立信任。这包括缄默不语、躲避任务的员工,或故意做不好以期不用再被安排任务的员工。这些都是“放弃利益保全现职”的闲散员工,他们的目的就是达到最低要求来保住工作。他们不想出人头地,不愿做出承诺,不愿承担责任,也不愿创造期望值。他们这种行为的结果是,信任慢慢地而不是突然地消失。
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1702556580 方案二:多言少行——多承诺,少履行
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1702556582 在这种方案下,人们做出各种承诺却不去履行,他们说到却做不到。他们前后不一致——言行不一,不按照自己所说的去做,正如一句俗语所说的“干打雷不下雨”。讽刺的是,虽然方案一也不能建立信任,但在许多方面却优于方案二,因为方案二实际上是在破坏信任,把由承诺带来的希望变成失望。
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1702556584 最著名的多说少做的例子,就是那些为赢得竞选做出一堆承诺、上台后却又食言的政客们。根据2011年德国最大的市场研究组织捷孚凯公司(GfK)公布的信任指数,迄今为止,政客是全球19个国家的20种职业中信任指数最低的职业。另一个例子是把使命或价值宣言挂在墙上,但只空喊口号的组织机构。可以理解,有很多公司尚不能百分百地执行其使命或价值宣言,但他们在努力缩小两者之间的差距。他们真诚、专注地努力从而创建信任。但是创建一个使命却又无视它,并非是无害的——它实际上是在破坏信任。正如宁可不要表明意图,也不要表明了意图又不履行承诺一样,一家公司创建了使命或价值宣言而又对其视而不见,还不如最初干脆不去创建。
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1702556589 可靠的领导者可以增强信任,“按我所说的去做,不要按我所做的去做”对任何一个组织都无益。如果像安然公司那样,领导行为不端,作风腐化,那么承诺诚信、公开、公平的使命宣言将毫无意义。
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1702556591 ——一城一雄、野中育次郎,商业作家
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1702556593 方案三:少说多做——少承诺,多履行
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1702556595 这个方案要求人们不要说太多,但要多做。这实际上是一个相当不错的选择,因为它的确会建立信任。只是不及方案四建立信任的速度快,因为其他人不知道发生了什么,经常会意识不到这是对方在信守承诺的表现。此外,少承诺很难在纷繁复杂的市场中有所突破,也不会给予别人很多希望。尽管在之后的反复行动中可能会产生一些希望,但比起由个人或组织率先表明意图、公开宣布并圆满实现承诺所能带来的希望(动力及喜悦),是无法相提并论的。重申一下,少说多做比前两种方案好,但没有方案四能带来的信任度高。
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1702556597 商业古语中提倡:明智的公司应少说多做。但在复杂的市场环境下,少说是通往湮没的单程票。  
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1702556599 ——瑞克·巴拉雷,商业作家
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1702556601 方案四:多说多做——做出承诺,履行承诺或比承诺做得更多
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1702556603 这个方案是指人们表明意图(给予希望),然后履行承诺(建立信任)。这就如一家公司承诺在本月15日给你送货,那么他们就会在15日按时将货送到。再如,人力资源主管承诺在下次高层会议上汇报员工福利问题,他会如期带来调研结果及建议书。再如,配偶、伙伴、同事或朋友答应在六点半与你见面,他们将在六点半准时到达,甚至会提前几分钟。再如,父母答应孩子周六去公园玩,即使临时有其他事情需要处理,他们也会在周六陪伴在孩子身旁。
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1702556605 威普罗公司(Wipro)就是这样一个恪守并履行承诺的企业。根据《商业周刊》(Business Week)的报道,他们的运作方法是:“令人难以置信的提议——超高的质量,超低的价格——做的远比提出的多。”另一个范例是苹果公司。回想一下史蒂夫·乔布斯公布品牌定位的场景:在微软或苹果全球开发商会议上,在他的报告的结尾部分,“还有一件事……”几乎毫无疑问地标志着一个新产品的问世。事实上,几乎每个苹果产品的市场投放都会引起人们极大的兴趣和关注。苹果公司总是不负众望地,甚至超出众望地提供卓越的产品。
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1702556607 这样的例子还有很多。德国汽车、摩托车和发动机制造商宝马公司用其“终极座驾”的口号创造了兴奋和希望,并且履行了其“终极座驾”的承诺(如格莱格所言)。丽思卡尔顿酒店宣布:“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚地服务!” 在三个明确的服务承诺及十二个考虑周全的服务价值的支撑下,他们使员工能按照绅士淑女的期望去服务。维萨(Visa)告诉我们“维萨卡在世界各地无处不在”,而实际上就是这样,它是世界上普及范围最广的信用卡。显然,言行一致有助于在市场上激发信任,创造繁荣、力量及快乐。此外,只需回顾一下我们的亲身经历就能理解,在人际关系方面也是如此。
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1702556609 格莱格:
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1702556611 在过去的几年里我的双亲相继去世,他们把在凤凰城的房子留给了我和哥哥,如何处置房子成了困扰我们兄弟情感的大问题。推迟数月之后,我们最终下定决心。我们讨论了所有的可能性:因为我们两个都住在别的州,所以想要保留房子是不切实际的;而由于各种原因,出租也是不合理的。最后,我们决定将房子卖掉。但那时亚利桑那州的房地产市场正处于低迷期,而且是三十年来的触底期,所以我们为如何出售一筹莫展。
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1702556613 我的第一个念头就是我们自己出售,省下佣金。我的妻子安妮马上告诉我这不是个好主意,她建议我们联络家族朋友,把工作交给从事房地产业务的一对母女琼和琳。放手不管对我来说并非易事,但我完全相信琼和琳——尽管她们告诉我会在一个月内把房子卖掉时我还不太相信,最后证明我还是低估了对她们的信任。
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1702556615 再重申一下言行一致这个话题!琼和琳接手这桩棘手的生意后,告诉我如何才能更容易地将房子售出。谈完这个话题后不出几个小时,一个慈善人员到那里清空了剩余家具,一个油漆工将书面招标书交给了我,地毯人员测量了新地毯尺寸,负责景观的人员对院子进行了设计。不到一个星期,新地毯铺上了,墙也粉刷一新,琼和琳带来了浴室、厨房的配件及真丝制品和其他可以使房子显得高档的装饰。九天内,所有的工作都完成了,“出售”的牌子挂在了院子前。
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1702556617 接下来的事情更精彩。请记住:这是凤凰城历史上房地产市场最糟糕的时期。但是在一周内,只有短短的一周!琼和琳就接到两份报价。她们采取让对方出价的投标方式,超出的价格比我们装修房子的花费高出了几倍。这对母女组合在七天内卖掉了我们的房子——且远远高于市面价格。这是我亲身经历的关于“明智的信任”的例子,对我来说,这绝对是一次愉快的经历!
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1702556619 言行不一致的后果
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