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表达自我
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你可能会通过动作和手势表达出你对自己的观感。如果你个性外向,你可能会无意识地通过夸张有力的手势让别人体会到这一点。如果你个性害羞内向,你的动作和手势可能就比较少、比较微小,仅限于身体周围。
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有些人演讲时会紧张地抓着桌角,或两手藏在口袋里,这都是在抑制自己的自然手势,因为这时他们的两手还是会不自主地动起来。记住,这样会导致一些奇怪的动作,像是在讲桌旁悄悄地做些小动作,要不就是让外套两边像翅膀一样不停摆动!
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表示关系
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研究肢体语言如何反映态度与情绪的科学家发现,我们常会引用或“模仿”对方的手势和动作。这个现象反映出我们对对方感兴趣,或是分享同样的看法。比如说,如果交谈的两人对彼此有兴趣或是意见一致,这时有一人翘起腿,另外一个人很有可能也会跟着翘起腿。
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这个“模仿”的过程往往是不知不觉发生的,双方都不会注意到,但是从外界观察起来,会觉得很有意思。Desmond Morris在《观察行人》一书中就收录了几张极有说服力的照片。
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作 业
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1. 下次跟别人对话时,把两只手握在一起,让两只手都动不了。这样说话的时候感觉是不是很奇怪?就像是你的手想挣脱束缚?
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2. 这时说起话来,是不是无法做到很自然?
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沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧(修订第5版) 4.6 人际互动背后的心理学
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神经语言程序学
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20世纪70年代,从事语言学、心理学与精神疗法研究的理查德·班德勒(Richard Bandler)与约翰·葛林德(John Grinder)开始教导大众去有意识地采用某些技巧,改变自己的行为,从而更有效地与他人沟通,甚至更有效地影响他人。说得简单一点,其背后的想法就是:“如果心理学家能做到,我们也可以做到!”
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班德勒和葛林德开始观察人们的行为,将其组成成分分解出来,便于示范、模仿和有效应用。两人的工作后来激起更多的研究──史蒂夫·安德斯(Steve Andreas)和康妮·雷亚(Connie Rae)、约瑟夫·奥康纳(Joseph O’Connor)和约翰·西摩(John Seymour),还有最近的苏·奈特(Sue Knight)──这套方法现在称为“神经语言程序学”(Neuro-linguistic programming,NLP,或称“身心语言程序学”),被许多人视为用于个人发展、人际技巧与沟通上最创新的方法之一。
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NLP与本章特别相关,因为神经语言程序学特别注重面对面的沟通,主张通过“模仿”对方的语气、内容和肢体语言等与对方建立互信关系,并理解对方如何看待这个世界,从而用对方能够接受的方式呈现你的想法。
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不过,这套方法还主张能够增进学习能力,增进生活上与工作上的人际关系。在行为上更有弹性,因此对他人的影响力也更大,使你更善于争取他人与你合作,并协助你管理自己的想法与感觉,从而更懂得掌控自己的情绪。
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情 商
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善于口头沟通的人并不仅是懂得选词用字、组织句子和安排内容,这些是先决条件,但是光有这些还不够。即使是清晰有组织的内容,如果只是呆板地念出来,也不会达到多少沟通的效果,甚至让人根本听不下去。
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“情商”(Emotional Intelligence,EI)这个概念包含了所有有关对待自我和与人相处的能力,大致说来就是“人际技巧”,与“认知能力”和“技术能力”相对。
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情商的正式定义如下:“察觉自己与他人感觉的能力,鼓舞自我的能力,面对自我与他人情绪的能力……这是后天学来、有效表现的能力。”情商可分为四类:自我认知、社会认知、情绪管理、人际关系管理(或称社交技巧)。
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这套定义是美国心理学家丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)通过《情商》(Emotional Intelligence)、《情商 II:工作情商》(Working with Emotional Intelligence)和与Richard Boyatzis和Annie McKee合著的《新领导者》(The New Leaders)等书推广普及而成。他的研究工作基于早期约翰·梅耶尔(John Mayer)与彼得·沙洛维(Peter Salovey)进行的研究,当初他们采用的定义稍有不同。戈尔曼的理论来自对儿童的研究,以及对全球性咨询公司合益集团(Hay Group)的数据库的分析,该数据库收集记录了各行各业人员的工作能力,戈尔曼在分析中尤其注重“在工作上取得成功的人”。
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情商中对沟通最重要的一个是自我情绪管理,另外一个就是同理心。此外还有自信、诚恳、对周围环境的认知、服务的态度和影响力。
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