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1702594121 面谈的主要部分应该用来问问题和回答问题、寻找解决问题的办法,或是说服对方接受你的意见或产品。如果是三十分钟的面谈,95%左右的时间应该用于此阶段。
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1702594123 需要把面谈的流程安排得多详细,取决于面谈的目的、种类和时间限制。在“非结构式”面谈中,面谈者让接受面谈者主导面谈流程,这一般适用于接受面谈者要发牢骚或抱怨个人问题时。在“结构式”面谈中,面谈者主导和控制面谈的流程,如用在搜集资料或时间有限的面谈中。依结构化的程度,面谈可分为“非结构式” “中度结构式” “高度结构式”和“标准化”四种。
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1702594125 非结构式面谈:事先并不确定问题的顺序和内容。你只要先想一想面谈的目的,然后记一下大概需要涵盖哪些领域或主题。这对某些面谈来说非常有用,尤其是辅导建议性质的面谈,但是注意不要把准备不全、缺乏组织的面谈都归类为“非结构式面谈”。
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1702594127 中度结构式面谈:准备几个重要的问题,再准备几个用来继续深入探究的问题。如果对方拒绝提供信息,才需要用到这些后续的问题。
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1702594129 高度结构式面谈:所有的问题都是事先准备好的,而且顺序也安排好了。每个接受面谈的人,听到的问题都一样。有些问题可能是开放式问题,但是这类面谈主要还是以封闭式问题为主,方便之后有系统地比较不同受访者的回答,如市场调查或意见调查,但也适用于某些审查性质的面谈。
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1702594131 标准化面谈:所有的问题都是事先准备好,而且顺序也安排好了,但是除此之外,题目中还包含了现成的答案,因此接受面谈者只能从中选一个答案。如:“如果这个产品的价格降低了,你购买的数量会更多、更少,还是跟以前一样?”换句话说,所有的问题都是封闭式的。
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1702594133 练习6-2
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1702594135 看看前面第83页“常见的商务面谈”列表。你会为这几种面谈各选择哪一种结构?
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1702594140 沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧(修订第5版) [:1702591387]
1702594141 沟通圣经:听说读写全方位沟通技巧(修订第5版) 6.7 如何问问题
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1702594143 面谈的主体以问题和回答为主,但是在大部分的面谈中,面谈者的目的是跟对方进行自然的对话,而非审问对方。面谈者如何提出问题、又花多少时间说和听,会直接影响面谈的气氛和对方的感受,也直接影响到面谈最终的结果。因此,你必须熟悉各种基本种类的问题及其用处。
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1702594145 直接问题或封闭式问题
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1702594147 用处 想就特定问题找出明确的答案时,直接问题是最常采用的问题模式。特别适用于搜集客观的事实,或是想得到直接明确的答案,以便与其他人的答案作比较,比如资历、事件、意外的细节、统计数字或客观的事实等。
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1702594149 缺点 由于只有一个明确的答案,因此接受面谈的人无法多说什么。完全以直接问题为内容的面谈感觉非常冷漠生硬,会让接受面谈的人觉得自己被审问,而不是被咨询或获邀来说明、讨论。
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1702594151 这种问题让对方在回答时几乎没有选择的余地,因为通常只有一个明确的答案。如:“你高中时选修哪些科目?”“你在我们公司多久了?”“意外发生时,你人在哪里?”
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1702594153 两极问题或是非问题
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1702594155 自我检查
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1702594157 直接或封闭式问题有什么好处?
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1702594159 直接问题可能有哪些缺点?
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1702594161 用处 两极问题其实可以说是直接问题的一种,因此用处就跟直接问题一样。配合面谈的目的,它可以让你快速有效地获取明确的信息。
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1702594163 缺点 由于两极问题限制了答案的范围,如果使用不当,接受面谈者等于是被迫选择其中一个极端的答案,而他的答案可能介于两个极端之间。比如说,“你喜欢你的工作吗?”这个问题只允许“喜欢”或“不喜欢”两个答案。健谈的人可能会如实地回答,不让自己受限在“喜欢”或“不喜欢”两种选择,但是比较内向的人就会被此问题限制,无法表达心中真正的想法。面谈的人要注意这些危险的存在。
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1702594165 自我检查
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1702594167 你能想到两极或是非问题有哪些用处和缺点吗?
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1702594169 如果面谈的人想更进一步限制回答的范围,他可以问“两极问题”,让对方只能从两个答案中选一个,或是只能给予肯定或否定的答案。
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