1702602509
(a)解决问题,但是主要还是制定决策。
1702602510
1702602511
(b)调查和搜集信息。
1702602512
1702602513
(c)调查和搜集信息。
1702602514
1702602515
(d)解决问题和制定决策;改变行为或许也改变想法。
1702602516
1702602517
(e)改变想法和/或行为。
1702602518
1702602519
(a)也许各类的信息都包含,因为好的甄选面试不应该只着重某一类信息。
1702602520
1702602521
(b)为市场调查进行的面谈可能着重某类信息,也可能各类的信息都着重。
1702602522
1702602523
(c)跟目击者进行的面谈通常着重在“描述”和“事实”。可能还包括目击者在意外前和意外中的“行为”,但应该避免就态度、信念、感觉和价值观等主观陈述。
1702602524
1702602525
(d)为检讨表现所进行的面谈会着重在“行为”这项信息。也许主管会鼓励员工表达其态度、感觉 、价值观,但是主管本身应该避免表达这些主观信息,并专注在客观讨论员工过去、现在和未来的“行为”。
1702602526
1702602527
(e)为推销进行的面谈会特别就对方的态度、信念、感觉、价值观等搜集信息,以利推销。
1702602528
1702602529
练习6-2
1702602530
1702602531
这道题显然没有正确答案,因为这完全要视面谈的情境和目的而定。不过,我在这里还是列出我的建议:
1702602532
1702602533
1702602534
1702602535
求职面试 → 中度结构式
1702602536
1702602537
检讨表现 → 中度结构式
1702602538
1702602539
辅导建议 → 非结构式
1702602540
1702602541
管训 → 中度结构式
1702602542
1702602543
解雇 → 中度结构式/高度结构式
1702602544
1702602545
就职 → 中度结构式
1702602546
1702602547
咨询 → 高度结构式
1702602548
1702602549
推销 → 中度结构式/高度结构式
1702602550
1702602551
搜集资料 → 高度结构式/标准化
1702602552
1702602553
下达命令 → 中度结构式
1702602554
1702602555
练习6-3
1702602556
1702602557
1702602558
[
上一页 ]
[ :1.702602509e+09 ]
[
下一页 ]