1702602530
1702602531
这道题显然没有正确答案，因为这完全要视面谈的情境和目的而定。不过，我在这里还是列出我的建议：
1702602532
1702602533
1702602534
1702602535
求职面试 → 中度结构式
1702602536
1702602537
检讨表现 → 中度结构式
1702602538
1702602539
辅导建议 → 非结构式
1702602540
1702602541
管训 → 中度结构式
1702602542
1702602543
解雇 → 中度结构式/高度结构式
1702602544
1702602545
就职 → 中度结构式
1702602546
1702602547
咨询 → 高度结构式
1702602548
1702602549
推销 → 中度结构式/高度结构式
1702602550
1702602551
搜集资料 → 高度结构式/标准化
1702602552
1702602553
下达命令 → 中度结构式
1702602554
1702602555
练习6-3
1702602556
1702602557
1702602558
1702602559
这个直接问题只允许对方回答“顺利”或“不顺利”，所以不是很有用。想要在面谈一开始聊两句，让对方自在一点，最好问：“过来的路上怎么样？”
1702602560
1702602561
这是个引导性问题，甚至可以算是暗示性问题。问话人在问题中滥用职权和博取同情，两者同样不可原谅。如何改善这个问题的问法，取决于面谈的目的，但是跟下面这样类似的问法都是很大的改善：“我可以怎么帮助你，让你更胜任你的工作？”
1702602562
1702602563
这个引导性问题揭露出问话人自己对“不停换工作”的观点，而且不给对方充分的机会解释换工作的原因。改善：“你当初为什么从……换到……”
1702602564
1702602565
一次提出这么多问题，复杂又冗长，没有人能够记得，更别说回答了。一次问一个问题：“你当初为什么选择混合念O level和CSE？”
1702602566
1702602567
练习7-1
1702602568
1702602569
1702602570
1702602571
面试前
1702602572
1702602573
·了解该公司的历史、地理位置、业务、声誉等。
1702602574
1702602575
·考虑可能会被问到哪些问题，除了一般信息性的问题，还有“陷阱”问题。
1702602576
1702602577
·列出你自己想问对方的问题。
1702602578
1702602579
面试中
[
上一页 ]
[ :1.70260253e+09 ]
[
下一页 ]