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这样的感情仍然是互惠，只不过这种情况下，她们的付出让我感觉，自己做再多也无以为报，所以互惠不再是短时间内的你来我往，它跨越了时间，创造了持续数年、数十年的友谊。
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但除了少数人，我们遇到的大部分的人仅仅是我们生命的过客。人生漫漫，我们只能同行一小段旅程，很快就各奔东西。儿时的玩伴、各个阶段的同学、曾经的同事，没有交集之后，互惠的条件、互惠的需要也就消失了。最后只剩下回忆，可是回忆没办法让我们回到当初。我曾经兴致颇高地和从前的朋友叙旧，却失望地发现回忆完过去，就开始冷场。
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不是人性凉薄，而是驱使我们交往的动力消失了。就像一台冰箱，被拔掉了插头，冰箱里的温度不会马上升高，但如果不插电、没有动力，就不会再继续制冷，温度终归是要变成室温的。
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在张爱玲的散文中，炎樱是经常出场的人物。她们相识于香港大学，曾经形影不离。张爱玲好异装，许多衣服都是炎樱设计的，她还为张爱玲拍照、设计书的封面，甚至是张爱玲与胡兰成的证婚人。可是后来两人却疏远了。炎樱写信问：“我做错了什么，为什么莫名其妙不再理我？”张爱玲说：“我不喜欢一个人和我老是聊几十年前的事，好像我是个死人一样。”
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02 成熟的人，习惯以共赢思维处理与他人的关系
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如何对待我们身边的人以及即将遇到的人，下意识地当成潜在的竞争者，潜在的合作者，还是不相关的人？在这个方面，有几种常见的思维模式。
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一种是零和博弈思维。
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零和博弈思维相信：整体利益不会增加，所以各方的利益和损失加起来永远是“零”。这就意味着一方所得就是另一方所失，利人就意味着损己，利己就意味着损人。零和思维就是纯竞争、不合作的思维。
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现实生活中，极端的零和竞争情境其实很少，你死我活、你输我赢的局面并不多见。但零和博弈却藏在很多人的潜意识里，它的延伸思维是：他人之得，就是我之失；他人的成功，就等于我的失败；他人的优秀，就等于我的平庸。持这种思维的人，把他人看作掠夺者，无法忍受别人比自己优秀、比自己幸福，容易嫉妒，比起分享和帮助别人，他们更乐见别人失败。
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与之相对的是共赢思维。
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共赢思维相信：各方可以通过合作做大蛋糕，达到利人也利己的局面。
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共赢的概念在商业界谈得比较多，所以从前我总觉得，这个词充满了枯燥的商务气息，从来没想过把它和我的生活联系在一起。后来才发现，这个概念不只会给宏观的社会协作带来变化，更会给我们微观的人际关系带来深刻的影响。
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以零和思维对待同胞手足，把父母的爱当成有限的，哥哥姐姐或者弟弟妹妹多得到一点爱，我就少得到一点爱，结果手足争宠导致不睦，孩子不睦又导致父母闹心，把整个家庭闹得鸡犬不宁。若以共赢思维来处理家庭关系，就不会计较谁得到的爱更多，而是互相关怀和爱护，因为家庭氛围和谐，彼此感情深厚，生活在其中的每个家庭成员才能感到幸福。
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以零和思维对待同学，学习名次是有限的，第一名只有一个，你考了第一，我就不能得第一了，第二名也只有一个，你考了第二，我就不能得第二了。大家有好的学习方法、学习资料都藏着掖着，生怕别人知道，别人自然也就藏着掖着。但若以共赢思维来处理同学关系，从长远来看，比起在班级、学校的小范围内赢得竞争，更加重要的是在全社会范围内以实力胜出。所以大可不必计较一时得失。
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单论学习，大家共享学习资料，交流学习方法，互相释疑解惑，学习的效率更高，良性竞争，互相促进，每个人会取得更长足的进步。往更深的说，学生时期建立起来的同窗之情，可能是我们一生的财富。你看起来无趣的同学在课堂之外说不定是半个明史专家，对网络词汇张口即来的同学其实对名家诗词如数家珍，深度交流你才会发现他们的特别之处，互相交流思想、分享知识，“恰同学少年，风华正茂”，其中的快乐，岂不比盯着成绩和名次，生怕别人超过自己，来得有价值得多？
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以零和思维对待工作，上司、老板则被看成一个剥削者，老板多安排了工作，就是剥削我的时间和精力，所以总是想方设法多偷点懒，少干点活，反正我每个月拿一样的工资，我少干活，损失是老板的，我赚到了。同事关系则被看成纯竞争的关系，他表现得突出一点，就意味着我显得平庸了，以至对同事猜忌设防，团队合作不畅。即使是举手之劳就可以助别人一臂之力，让他出手，也会让他觉得自己掉了一块肉。
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如果以共赢思维来处理工作，就会认识到：人为公司服务，同时在工作中积累经验、获得成长，这是个共赢的关系，偷懒怠工是对公司、对老板不负责，更是对自己不负责。对待同事也会认识到：把注意力聚焦在团队的任务上，精诚合作共同完成一个目标，建立一个简化人际关系、更加纯粹做事的工作氛围，不用耗费心力在钩心斗角上，不仅整个团队工作效率更高，个人的成长也更快。
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以零和思维对待亲密关系，就会把谁对谁错、孰是孰非看得特别重要，甚至为了争出个结果，弄得面红耳赤、不欢而散。如果以共赢的思维来处理感情问题，就会清醒地认识到最重要的是维系两个人的情感，很多时候，伤害是不可逆的，一旦造成，就很难修复。以破坏了两个人之间的亲密感为代价，逞口舌之快，一时赢得上风，没有意义。所以大可把无谓的胜利让给对方。
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换一种思维，等于换一个世界。
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任何领域的成功都在于与人共事，而不是割裂、提防。
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零和思维争眼前一城一池的得失，而失去整体和长远的利益，表面上看着是损人利己，但常常演变成损人不利己。因为只有一方赢，从长远看，往往导致双输局面。但这种思维却如附骨之疽，很难克服。因为它更像是自利的本能，来自一种把自己的利益最大化的思维惯性。
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此外，还有一种更常见的人际观是封闭型人际观。
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持这种人际观的人，既回避竞争也回避合作，认为每个人只要独善其身就行了。这种封闭型人际观，是一种很普遍的人际观。他们通常不擅长交际，不喜欢加入团体，在集体中的存在感比较低。
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我曾经也是这种封闭型人际观的拥护者。不同于零和思维的人：我从小怕和别人抢东西，很少主动投入竞争角逐。也不同于共赢思维的人：我和别人打交道的兴趣也比较寡淡，我很少主动向别人示好，总在被动地等待，好像主动示好是一件多丢人的事似的。直到我遇到一个人。
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大学我学的是新闻学，一个偶然的机会认识了一个哲学院的女生，因为我们都极度热爱阅读，所以共同语言特别多。原本有一个能进行深度交流的朋友，我就已经很满意了。但她做的却远远不止这些，除了和我分享她的观点，她还热心地介绍我认识她的其他朋友，带我去她发现的藏书量很大的冷门旧书店，每次讨论中碰到我不熟悉领域的知识，她会给我推荐相关的书目以及作家。她主动友好得让人惊讶！
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