打字猴:1.703730173e+09
1703730173 16.4 组织类型 [:1703736851]
1703730174 16.4.1 直线组织 [:1703736856]
1703730175 16.4.2 直线参谋式组织 [:1703736865]
1703730176 16.4.3 矩阵式组织 [:1703736879]
1703730177 16.4.4 跨职能自我管理团队 [:1703736921]
1703730178 16.4.5 超越组织的界限 [:1703736930]
1703730179 16.5 管理跨企业互动关系 [:1703736948]
1703730180 16.5.1 透明化与虚拟组织 [:1703736953]
1703730181 16.5.2 标杆学习与核心竞争力 [:1703736969]
1703730182 16.6 适应变革 [:1703736987]
1703730183 16.6.1 通过重组来授权 [:1703736998]
1703730184 16.6.2 建立变革导向的组织文化 [:1703737016]
1703730185 16.6.3 管理非正式组织 [:1703737029]
1703730186 16.7 总 结 [:1703737057]
1703730187 16.8 批判性思考 [:1703737123]
1703730188 17 第 9 章 生产和运营管理 [:1703737141]
1703730189 17.1 制造业和服务业展望 [:1703737173]
1703730190 17.1.1 制造商和服务组织的竞争力得到提升 [:1703737196]
1703730191 17.2 从生产管理到运营管理 [:1703737236]
1703730192 17.2.1 服务部门的运营管理 [:1703737245]
1703730193 17.3 生产流程 [:1703737261]
1703730194 17.3.1 提升生产技术与降低成本 [:1703737287]
1703730195 17.3.2 计算机辅助设计与制造 [:1703737296]
1703730196 17.3.3 柔性制造 [:1703737305]
1703730197 17.3.4 精益制造 [:1703737310]
1703730198 17.3.5 大规模定制 [:1703737327]
1703730199 17.4 运营管理规划 [:1703737355]
1703730200 17.4.1 设施选址 [:1703737360]
1703730201 17.4.2 制造商的设施选址 [:1703737367]
1703730202 17.4.3 在互联网上进行运营管理 [:1703737392]
1703730203 17.4.4 未来的设施选址 [:1703737397]
1703730204 17.4.5 设施布局 [:1703737404]
1703730205 17.4.6 物料需求计划 [:1703737417]
1703730206 17.4.7 采 购 [:1703737429]
1703730207 17.4.8 准时制存货控制 [:1703737436]
1703730208 17.4.9 质量控制 [:1703737441]
1703730209 17.4.10 波多里奇奖 [:1703737462]
1703730210 17.4.11 ISO 9000 和 ISO 14000 标准 [:1703737469]
1703730211 17.5 控制程序：计划评审技术和甘特图 [:1703737485]
1703730212 17.6 为将来做好准备 [:1703737513]
1703730213 17.7 总 结 [:1703737521]
1703730214 17.8 批判性思考 [:1703737605]
1703730215 18 第 10 章 员工激励 [:1703737617]
1703730216 18.1 激励的重要性 [:1703737659]
1703730217 18.1.1 科学管理之父：弗雷德里克·泰勒 [:1703737674]
1703730218 18.1.2 梅奥与霍桑实验 [:1703737689]
1703730219 18.2 激励和马斯洛的需求层次 [:1703737713]
1703730220 18.3 赫兹伯格的激励因素 [:1703737746]
1703730221 18.4 麦格雷戈的 X 理论和 Y 理论 [:1703737829]
1703730222 18.4.1 X 理论 [:1703737834]
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