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即使如此，在文章结尾，她期许所有奥美人以“重视训练”为荣，“我们千万不能忘记，训练的最终目的是提升所有奥美人的技能，协助我们的客户在竞争激烈的大赛场中一马当先，勇往直前。”
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以传教般心情，沟通企业信念
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离他们写文章的时刻已经过去十六年了。随着经济大环境的起伏，台湾的传播产业变化剧烈，一年比一年更险峻、更艰难，奥美也难以避免高低潮的考验。但关于训练这件事，早年播下的种子，已成为一群中坚奥美人“内化到血液里的信念”。年轻时，他们在一次次训练中茁壮成长，体验到学习带来的自信，体验到冲撞中建立共同语言的伙伴默契，现在，他们认真回馈，享受帮助年轻人成长的快乐。
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晚上六点多了，一群年轻奥美人上完课后，排着队，手上拿着奥美专有的“学习护照”，郑重其事地给主讲者签名盖章。年轻人的脸庞不见疲惫，资深人员耐心地和他们一一聊上几句。不知何故，看着这样的情景，脑海中浮现京都小巷的百年老店中，老师父埋首工作，年轻学徒敬谨学习的画面。
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在最时尚、节奏最快、压力最大的行业里，奥美如此执著于某些信念与传统。难怪奥美广告副总经理吕丰余说，如今像奥美一样有很浓企业文化的同行不多，但不管合不合乎潮流，“我们通过训练在做的就是集体的宗教催眠，传递奥美的价值观，我们几乎像传教般在沟通企业的信念。”
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创意便利贴 重视训练
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想要成为一位亿万富翁，就必须了解致富的不二法则：复制。当你一个微不足道的小小成功，能够被复制成一百万倍，甚至一千万倍时，你自然获得伟大的成功。例如，工厂因复制而降低成本，农场因复制而提高产量。
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然而，就创意产业而言，既然产品是创意，复制就将是原罪，唯一能够复制的只有训练。训练能将生产质量及服务水平在很短的时间内提升到新的境界。
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奥美创意解密 11 就是要红——内部营销也要Fun
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平常我们做的事牵涉到客户几千万的投资，但idea不是在严峻的环境下产生的，‘fun’应该是这个环境很重要的气氛。
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——台湾奥美执行长 黄复华
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短短一个月内，整个亚太区的奥美人“目睹”25岁的年轻小伙子Alex Etgar，平步青云，从基层员工被提拔成新设事业部负责人。这种比航天飞机还快的升迁速度，真创了奥美的纪录。
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第一封E-mail由新加坡总部发出，介绍Alex Etgar加入奥美。
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人力资源部门
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02/10/07
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嗨！真高兴加入这么棒的奥美。我的兴趣是人、冲浪、各种音乐、涂鸦、做白日梦，以及每件事情最少尝试一次。我热爱创意，热爱置身在这么有创造力的环境。我希望向每个人学习，尽我所能地贡献。
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第二封E-mail在十天后发出，宣布Alex Etgar升任新职。
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Paul Heath
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12/10/07
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很高兴在此宣布，我的年轻伙伴AlexEtgar被擢升为亚太区项目经理。他的新职立刻生效，继续与我共同致力于亚太区业务。请与我一起恭喜Alex。
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第三封、第四封、第五封E-mail陆续涌进大家的信箱，说Alex比稿赢了新生意、提出聪明的点子……最后一封由亚太区董事长杨明皓（现任奥美集团全球CEO）亲自署名，宣布奥美将成立新事业部Red，由最聪明、升迁速度最快的奥美明星之一Alex Etgar领导。董事长请大家一起恭喜并支持Alex，预告Alex将拜访亚太区各办公室。
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