1703851381
4.数一数画线的消极情绪项目中,被你评定为1或以上的有多少。
1703851382
1703851383
5.将你的积极情绪得分除以你的消极情绪得分,算出你今天的积极率。如果你今天的消极情绪数量为零,用1来代替它,以避免除数为零。
1703851384
1703851385
请记住,这个测试只提供了一个大概的参考。每个人的情绪都随着日子、小时、分钟变化着。鉴于你不断变化的情绪,任何测量积极率的单一指标都只能描述出大概的状况。此外,当涉及到情绪的时候,没有哪种测量工具是无懈可击的。
1703851386
1703851387
此外,对自己当前的情绪要更为警醒。不妨在电话、电脑或者办公室的墙壁上,把弗雷德里克森提到的10种积极情绪写下来:逗趣、感激、宁静、兴趣、快乐、希望、自豪、激励、敬佩和爱。从中选择一两种情绪。在接下来的一整天里,想办法表现这些情绪。这能带给你心灵上的提升,鼓舞你周围的人,增加你打动他人的机会。果真如此吗?我很肯定。
1703851388
1703851389
调整自己对事件的解释风格
1703851390
1703851391
马丁·塞利格曼的研究说明,我们对消极事件的解释方式,对我们的情绪浮力和绩效会产生重大影响。因此,需要根据科学证明有效的方式改造你的解释风格。
1703851392
1703851393
每当坏事发生,问自己三个问题,并想出一种机智的方法来解答每一个“不是”:
1703851394
1703851395
1.这是持久的吗?
1703851396
1703851397
糟糕的回答:“是的。我已经丧失了打动他人的能力。”
1703851398
1703851399
更好的回答:“不是。我今天表现差劲,因为我没睡饱。”
1703851400
1703851401
2.这是普遍的吗?
1703851402
1703851403
糟糕的回答:“是的。这一行里的所有人都无法应付。”
1703851404
1703851405
更好地回答:“不是。就是这个家伙太混蛋了。”
1703851406
1703851407
3.这是针对个人的吗?
1703851408
1703851409
糟糕的回答:“是的。他之所以没买是因为我搞砸了演讲。”
1703851410
1703851411
更好地回答:“不是。我的演讲确实可以做得再好些,但他没买的真正原因在于他现在还没准备好要买。”
1703851412
1703851413
你对坏事的解释越是暂时的、特定的和外在的,你就越有可能在逆境中坚持下去。
1703851414
1703851415
正如一些积极心理学家所指出的,关键是要提出“争议”,“消除”消极解释的“灾难性质”。要像尖锐的律师盘诘证人那样直面每一种解释,敢于提出争议:朝故事上扎洞,质疑它的立足前提,寻找它的内部矛盾。而消除灾难性质,则是自问:整体后果是什么?这些后果为什么并不像乍看起来那么惨重?
1703851416
1703851417
欲了解更多信息,请访问塞利格曼的网站(http://www.authentich-appiness.sas.upenn.edu/Default.aspx),做一做他的“乐观态度测试”,了解你当前的解释风格。还可以阅读他的经典作品《活出最乐观的自己》(Learned Optimism:How to Change Your Mind and Your Life),里面有详细的对于这个测试及解释风格的阐释。
1703851418
1703851419
试试“列举并拥抱”策略
1703851420
1703851421
保持情绪浮力的另一种方法是更现实地看待把你往下拖拽的事情。你可以这样做——数一数你遭到的拒绝,之后赞美它们。我称这种策略为“列举并拥抱”。
1703851422
1703851423
1.列举
1703851424
1703851425
试着实际数一数你一个星期会接到多少个“不”。找找智能手机上的免费计数程序,每次你努力打动别人却被拒绝时就记下来。(当然,你也可以用一个小笔记本加一支笔,同样好用。)
1703851426
1703851427
到那个星期结束的时候,看看世界送了多少个“不”字到你家门口,说不定会让你大吃一惊。不过,更让你吃惊的是另一件事:你居然挺了过来。即便在拒绝的汪洋大海里泡了整整一个星期,你还是设法浮在了水面上。意识到这一点,就能带给你信心,让你坚持下去,相信自己下个星期会做得更好。
1703851428
1703851429
2.拥抱
1703851430
[
上一页 ]
[ :1.703851381e+09 ]
[
下一页 ]