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1703856217 (1)制定企业中长期的内容营销策略,确保内容在风格质量和调性上的统一。
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1703856219 (2)建立内容工作流程,启用适当的内容管理系统。
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1703856221 (3)利用市场数据和内部人力资源开发和加工内容。
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1703856223 (4)把内容发布到合适的平台矩阵上。
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1703856225 (5)收集数据评估内容的有效性,并提出优化措施。
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1703856227 (6)参与招聘和管理内外部的内容营销人员。
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1703856229 从上面这个职责权限的对比,我们可以发现,首席营销官是负责企业整个营销体系运作的,包括产品、价格、渠道、推广等方面。比如,产品的设计、包装,价格的制定、促销、销售渠道的选择、如何推广等,都由首席营销官一手把关。
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1703856231 而首席内容官不同,他也关心以上这些,但他更关注的是产品与众不同的点。他知道从这个点出发,去做创意的内容,更能够引起受众的共鸣,从而使内容广泛传播。说内容营销“四两拨千斤”,正是这个原因。
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1703856233 这么说来,首席营销官职责权限比首席内容官更大、更广。
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1703856235 第二:权力大小不一样
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1703856237 在部门、产品、品牌众多的大型公司中,需要设置首席营销官来整合全公司的资源,围绕公司的商业模式制定统一的市场和销售策略。首席营销官直接向总裁负责,他的下属是产品部门、销售部门、市场部门的主管经理。而在这一类企业中,首席内容官往往服务于一个品牌,要对首席营销官负责,才是可行之举,“一山可容二虎”。
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1703856239 而在一些小型公司、初创公司,特别是互联网企业中,为了减少管理层级,往往设置垂直的管理系统。即不设置首席营销官,而是直接设置首席内容官,将内容营销作为企业的一种重要营销思路,直接向总裁负责。首席内容官的下属为媒介、公关、市场调研、文案等支持人才。
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1703856241 由此可见,在大公司中首席营销官的职权更大,而在另外一些公司,首席内容官则直接取代了首席营销官。
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1703856243 第三:能力素养有差别
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1703856245 既然职责权限不同,职责权力也有差别,那么,两者所应具备的核心技能也是有较大差别的。目前,国内招聘网站和猎头公司对首席营销官的物色,主要倾向于这五项素养:
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1703856247 全面的专业知识经验。对产品、市场营销、广告策划传播、财务统计管理以及企业管理都要熟悉。
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1703856249 跨行业、多岗位的实战经验。这将有助于首席营销官协调销售、研发、品质、物流和生产的关系。
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1703856251 良好的文字和美术设计功底以及时尚审美水准。没有这些能力无法领导和管理好一个包括市场、策划、创意、视觉等岗位的团队,也无法决策一个超前的品牌视觉形象。
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1703856253 超人的心理素质和市场营销培训能力。面对激烈的市场竞争压力,要有良好的心态,同时还要对大量销售部门人员进行培训。
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1703856255 感性的思维和理性的性格兼具。创意想要脱颖而出需要感性的思维方式,创意的执行和落地需要理性的性格。
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1703856257 而作为社交网络时代的新事物,首席内容官则需具备五项修养:
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1703856259 高超的文字表达能力。文字、图片、动画是内容营销的主要表现形式,文字是必不可少的。如果没有对文字高超的驾驭能力,难以创作出有价值的内容。
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1703856261 出色的策划和创意。在创造有价值的内容过程中,无论故事、场景、活动本身如何有趣,都需要策划和创意。
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1703856263 审美思维。无论以哪种形式来表现内容,审美思维也是必不可少的,因为这是一个看脸的时代,颜值是硬道理,内容的设计感有时比内容本身更重要。
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1703856265 分析与评估能力。做内容营销,也需要了解市场、了解产品。内容的评估及内容输出后的效果评估,都需要很好的分析能力。
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