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总之，社群变现是一个可持续的过程，切忌短期变现。不要把社群成员当成被攫取的对象，或者被宰割的对象，今天收个费，明天卖个货，尤其不要通过社群透支短期变现。
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变现：你的社群价值百万
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变现：你的社群价值百万 我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。
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——查尔斯·斯瓦布
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社群变现很诱人，不仅仅是变现的投入产出比诱人，更因为变现过程中会产生很多意外惊喜——口碑、裂变、复购等。一个优质的社群离不开三个要素：好的激励制度、内容创造者、优质的群管理者。发展初期基本上所有社群的内容创造者都是社群组织者，群成员输出的优质内容寥寥无几，所以根本运转不起来。但是社群变现的运营门槛非常高，需要掌握和理解社群变现背后的运行规律才能实现。那么社群变现都有哪些指标呢？
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变现：你的社群价值百万 社群成员价值输出
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小明建了一个“××合作群”，吸引了不少不少用户加入微信群。刚开始用户很活跃，但是过两天就没人说话了，虽然他很想解散，可是心有不甘；不解散吧，自己看着也闹心。
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为此，小明再三反思，终于明白一个事实：虽然他的群是合作群，但是没有完成从主题到服务的转化。他必须把满足用户的需求调整为满足用户的高频需求。
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最后小明决定把微信群变成功能群，每周固定时间进行情感咨询。两周过后，群内活跃度降低了，究其原因是情感咨询并不是高频需求。
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这时正确的做法应该是，再次改变群功能，选择具有相关性的高频需求，确保转变后的功能群能满足高频需求。比如定期的话题探讨，鼓励大家分享各自的情感故事，用户之间相互帮忙解答。这样用户的活跃度就有了保证。
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这个事情告诉我们，社群输出价值的基础条件就是满足用户的高频需求。你只有找到一个正当的理由说服用户持续留在群里，才能让他们活跃，进而输出价值。
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除此之外，还要注意以下三点事项。
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（1）认可。社群成员要输出价值，大家要有共同的语言和话题，要有相似的价值观及利益联合，有同一个梦想才可以聚集话题和思想。输出价值的人要么是熟悉的（或多次交流过），要么是积极参与自己感兴趣的话题的。
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（2）机制。一是创造平等对话的氛围和机制，鼓励大家在一定的规则内畅谈；二是需要一个很好的协调者，这个角色可以是群主，也可以是意见领袖，也可以是群管。
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（3）功能应用。一个好的群，应该是一个小的功能应用，能解决用户的问题。社群定期产生对用户有价值的内容，用户就会一直在，这样就留住了用户。
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社群评价机制
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社群有自己的共同价值观和责任，同时构建社群规范，通过制度、层级和角色区分成员，并通过权利和权益的分配、激励的干预和惩罚措施等影响和控制社群的集体行动，提升社群的认同感和执行力。
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对于社群的评价机制，我们主要从两个方面、两个指标进行考量——参与度、贡献值。
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（1）参与度。对于社群来说，所谓的参与度是指用户在社群中的参与深度。参与度通常是一段时期内访问的频度、强度或互动深度的综合。那么我们如何衡量社群的参与度呢？