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目前对于大部分企业，微博都不是主要的渠道，所以通常情况下，微博可以交由微信运营或是其他人员代管。
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但是对于一些大型企业，则需要专人维护。这个人需要对微博熟悉，对微博用户的需求和喜好了解，同时熟悉微博的特点和规律，具有一定的微博内容和组织能力，甚至具备写微博段子的能力 。
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4.微店（微站）运营
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微店、微网站的运营人员，与互联网网站、网站运营人员的要求差不多，主要是负责微店（微站）的日常更新和维护 ，比如上传图片、文章，采集图片、处理图片、上传图片，处理用户的订单等。
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5.推广
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正常情况下，推广人员主要是以执行为主，针对领导或运营策划人员制造的方案，进行执行和落地。所以对于推广人员来说，执行力是第一位的 。
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当然，有一些公司，移动互联网营销部门人员比较少，可能就3个人：一个领导、一个运营、一个推广。这种情况下，对于推广人员的要求可能就会高一些，除了执行的工作外，还要肩负一些策划或是其他工作 。
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注意，此种情况下，对于推广人员的综合能力（比如策略能力）要求不要太高，如果他的能力够强，就不可能只满足于做执行工作，可能早就跳槽或是要求转岗了。
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6.策划
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策划主要负责策略各种活动、推广方案 等。这个岗位一般大公司或大型移动互联网团队中会有，中小型公司和小型移动互联网团队通常没有这个岗位。对于小型团队，往往这个工作是由部门总监或是相关的运营人员完成，比如微信活动的策划，则由微信运营人员来完成。
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7.文案
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文案主要负责微博、微信内容的策划撰写，各种活动内容的策划和撰写，撰写各种投放在移动互联网的段子、软文等 。
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对于一般的企业，移动互联网营销部门不大、内容要求不高、数量不多的情况下，通常不需要专门的文案。有文案要求时，让相关的运营人员解决。比如很多企业的微信运营、微博运营，都需要自己去策划和组织内容。如果是做活动，则由策划人员来解决内容问题。
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一些大型公司、大型团队对质量要求比较高、数量要求比较多时，则需要专门的文案。这种团队分工就比较明确了，比如微信运营只负责内容的更新、维护、策划等，具体需要撰写时，则文案来完成。
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8.美工
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在移动互联网营销部门中，美工的工作量相对少些，不如互联网营销中的工作多。主要就是制作微网站，配合微信、微博的内容，以及各种活动制作图片等。
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9.技术
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如果企业对于移动互联网的要求，主要就是运营一下微信公众号、微博，或是建设简单的移动网站，则不需要有专门的技术。如果有技术需求，直接上网找兼职或是找外包团队即可。而且一般的技术需求，很多第三方的工具、平台，都能帮助我们实现。
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如果企业需要开发大型的APP、移动互联网平台，或是对技术的安全性及要求比较高，则可以考虑组建自己的技术团队。
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 7.3 人员招聘
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其实现在企业做互联网及移动互联网，最大的问题不是怎么做的问题，是谁来做的问题，招不到互联网人才，是摆在当下企业最大的难题。因为这几年，各行各业中的企业，都在纷纷寻求转型互联网、组建互联网团队，但是相关的从业人员数量、增长的速度却跟不上企业需求的增长速度，这就导致互联网方面的人才，出现了严重的求大于供。
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对于这个问题，目前谁都没有特别有效的解决方法，因为僧多粥少，而且求粥的僧还越来越多。笔者给大家的解决思路是，用互联网营销的思维去招人 。其实从营销的角度来说，招聘也是一场营销活动：目标用户是找工作的人，产品是我们的企业和提供的职位，按照营销的流程来说，首先是分析目标用户的需求，其次针对目标用户的需求来提炼产品卖点，再次在用户集中的渠道进行推广，找到用户，最后吸引用户咨询及成交。下面，笔者就从营销的角度说说具体的思路和要点。
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先从用户需求说起：针对用户需求，一些企业采取了高福利、高待遇的策略来吸引互联网人才，但是对于互联网的主流群体——“80后”“90后”来说，这样的策略对他们不一定有足够强的吸引力。“80后”“90后”对生活的追求与上一代相比有很大的变化，“80后”找工作时，特别是“90后”找工作时最关心的问题第一是职业发展，第二是薪酬，第三是绩效管理。越是有想法的人才，越是如此。
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