1703913828
图7-2-2 2003—2016年Chipotle的营业收入及增长率
1703913829
1703913830
资料来源:Capital IQ。
1703913831
1703913832
同店增长和外延增长
1703913833
1703913834
从门店数量看,Chipotle外延增长率自2005年以来逐年递减,门店数扩张到500家以后,外延增长率保持在约20%,门店数突破1 000家以后,外延增长率降至约13%。再看门店的表现,总体来说,Chipotle同店增长乏力,自2015年以来同店增长主要徘徊在5%~10%。虽然Chipotle在2004年通过提高菜品价格使同店增长率创下了2005年以来的新高,但是这一战略并不具备可持续性。再加上Chipotle单店提客空间并不大,长远来看,Chipotle未来主营业务增长驱动力依然是外延增长(见图7-2-3)。
1703913835
1703913836
1703913837
1703913838
1703913839
图7-2-3 2005—2016年Chipotle的同店增长率和外延增长率
1703913840
1703913841
资料来源:Chipotle公司年报。
1703913842
1703913843
盈利分析
1703913844
1703913845
Chipotle发展到500家门店后开始进入分水岭。公司的费用开支分为门店和总部两部分,总部的费用主要包括总部管理团队费用和供应链开支两大类。虽然Chipotle在前期实现了门店的盈利,但是由于总部费用占比很高,前期公司业绩实际上处于整体亏损状态。随着门店数和销售规模的扩大,Chipotle经营杠杆不断提高,在门店数扩张至500家后,费用率开始趋于平稳,净利率开始稳中有升(见图7-2-4、图7-2-5)。2016年由于上年食物中毒等一系列事件的影响,多项指标出现了大幅下跌,其中包括毛利率与净利率,相信未来这些数字会在风波平静之后回归至正常水平。
1703913846
1703913847
1703913848
1703913849
1703913850
图7-2-4 门店数和毛利率、净利率的关系
1703913851
1703913852
1703913853
1703913854
1703913855
图7-2-5 门店数和费用率的关系
1703913856
1703913857
资料来源:弘章资本研究整理。
1703913858
1703913859
为了对Chipotle的盈利能力有更深入的认识,我们将Chipotle与帕纳拉面包公司(Panera Bread)和麦当劳的营业收入增长率、EBITDA利润率、费用率、运营效率、回报率等进行了比较。之所以选择这两家公司作为比较对象,是因为帕纳拉主打健康有机的理念,是美国最大的面包咖啡连锁餐厅,而麦当劳是美国快餐行业的标杆。这两家餐饮连锁店都是Chipotle的强大竞争对手,一个在同一细分行业,另一个则为跨行业。
1703913860
1703913861
营业收入增长率:三家公司的主营业务增长率自2003年到2016年年底均呈现下降的趋势,其中Chipotle的营业收入增长水平处于领先,比帕纳拉平均高出约3%~5%,比麦当劳平均高出约20%(见图7-2-6)。随着经济的发展、人口结构的变化以及消费者偏好的改变,人们更倾向于健康、多元化、个性化的消费。以麦当劳为代表的传统快餐行业开始逐渐走向衰落,健康的快休闲餐取代传统快餐将成为未来发展的趋势。
1703913862
1703913863
1703913864
1703913865
1703913866
图7-2-6 2003—2016年Chipotle、帕纳拉、麦当劳的营业收入增长率对比
1703913867
1703913868
资料来源:Capital IQ。
1703913869
1703913870
费用率:2011年Chipotle的食品、酒水、包装费用占比约为32.5%,比麦当劳平均高出约8%,比帕纳拉平均高出约28%,这是由于麦当劳和帕纳拉主要采用加盟的运营模式,而Chipotle则采用全自营模式。在劳动力成本占比方面,麦当劳总体水平稳定,约为17%,帕纳拉在劳动力成本占比上自2003年以来呈持续上升走势,Chipotle则呈持续下降的走势,2007年Chipotle曾一度领先帕纳拉(见图7-2-7)。
1703913871
1703913872
1703913873
1703913874
1703913875
图7-2-7 2003—2015年Chipotle、帕纳拉、麦当劳的费用占比对比
1703913876
1703913877
资料来源:Capital IQ。
[
上一页 ]
[ :1.703913828e+09 ]
[
下一页 ]