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那段时间很苦、很累，没有任何人可以依靠，也没有任何人可以给予自己支持，勤勤恳恳，埋头苦干，累了就休息一会儿，然后再打起精神埋头苦干，互相打气。
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功夫不负有心人，他们也没有辜负客户对他们的信任，在技术人员的配合下，交换机的对接测试完美通过，成功取得客户的认可，建立合作关系。这一切都缘于项目小组的勤奋努力，没有他们的勤奋，项目就不会成功。
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业精于勤荒于嬉，勤奋很重要，当然也要注重方法，一定要脚踏实地，约束自我。任何一件事不踏实地去做，花费再多的时间、再多的精力也是没有用的，投机取巧只会带给你一时的成功。华为一直强调的就是艰苦奋斗约束自我，脚踏实地勤耕不辍。
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任正非曾说过：“历史和现实都表明，一个没有艰苦奋斗精神支撑的民族，是难以自立的；一个没有艰苦奋斗精神支撑的国家，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神支撑的政党，是难以兴旺发达的。同样，一个没有艰苦奋斗精神支撑的企业，也是难以长久生存的。我们现在很多干部、员工，沾染了‘娇骄’二字，开始放松了自我要求，怕苦怕累，这些现象必须防微杜渐……我们要更多地寻找那些志同道合、愿意与我们一起艰苦奋斗的员工加入我们的队伍。我们要唤醒更多的干部、员工认识到艰苦奋斗的重要意义，以艰苦奋斗为荣。”华为人一定要有艰苦奋斗的工作作风、坚定不移的信念，踏踏实实，不骄不躁。
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华为产品线的一位副总在第三届新员工大会上，分享了自己在华为这么多年学到的经验，他这样说：“我刚进华为的时候，做的是CDMA WLL的终端，当时公司还是创业初期，系统是最重要的部分，终端只是系统的配套设备。有一次系统需要100部终端做容量测试，生产线觉得数量太少，不愿意加工，但是做系统的人需要起码20个终端先做测试。那怎么办？时间这么紧，生产线再做已经来不及了。于是我和当时另外一个同事带着焊工，我们从早焊到晚，中途连休息都不敢，一直盯着电路板，通宵达旦，终于在一个星期将20个终端给焊出来了。系统测试通过以后，我从实验室出来的时候，都感觉有点恶心头晕，头重脚轻。但也是因为这次高强度的训练，让我练就了一身高超的焊接技术。”
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工作中，常常会遇到很多的困难和阻碍，华为人告诉自己，不要抱怨，不要放弃，要学会忍耐、克制，因为华为让他们相信，只要付出了努力，成功一定会来临。艰苦奋斗，天道酬勤。
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无论在工作中面对多大的困难，都要坚持到底，艰苦奋斗，不畏惧、不退缩，辛勤的劳动总会成功。机会就像时间一样是平等的，有的人能够抓住机会，取得成功，而有的人只能错过机会，与贫穷为伍。不要幻想着天上会掉馅饼，即使是掉下来，也是先掉在早有准备的那些人手上。勤奋，就是为了迎接成功而做的准备。
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4.不找任何借口地去执行
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一个企业能够长盛不衰，是因为员工对于这些公司的制度和模式能够坚持贯彻，认真执行。一旦进入企业工作，每个员工都应该规范自己的言行，对上级领导的指示和公司的规则认真执行，全面服从。华为的成功在于员工对于企业完善的管理制度和经营模式能够做到贯彻到底，认真执行。
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企业的制度制定得再完善、再规范，员工没有很好地去执行也是没有作用的，形同废纸。执行力是推动员工工作的前提，每一位华为人在工作中都谨记完美执行，决不放弃。
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华为的一个项目小组在执行任务的时候，曾经面临了一次困境。在玻利维亚的时候，需要建设基站，有一个基站要建在玻利维亚热带雨林区的山顶，并且客户给的期限非常短暂，要求在3天之内建成。
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华为当时这个项目的同事们在负责人的带领下，跟着承运商将货物运到山脚下的时候，才发现通往山上的小路是一条仅能容两人通过的羊肠小道，货车根本无法上去，这么多的货，也不知道怎样才能运上去。
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按照合约，客户要求在3天之内完工，但是这条路这么窄，货车又上不去，如何才能在3天之内完工给客户一个满意的答复呢？不管怎么说，当时的项目小组只有一个念头，就是执行！无论客户有没有宽限几天的时间，总归不可能临时建一条小路来通往山上，只能自己想办法去做 。
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当时的承运商建议用直升机将货物运上去，又快又安全。但是至少需要8000美元，费用太高，显然是不可行的。项目小组的负责人只能再想其他的办法，毕竟合约已经签了，如果毁约，损失一大笔费用不说，对于公司的形象也会有影响。事已至此，唯一的办法就是按照合约执行，不行也得行，办法都是人想出来的，一定会有解决的方法。
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在考察了一番周围环境之后，负责人决定：用人力搬上去！这个想法提出之后，大家都觉得不可思议，毕竟当时由于海拔高的原因，很多人都产生了高原反应，仅仅是站着都感到头晕、气短、胸闷、乏力等不良反应，何况是背着这么重的设备上山，这简直就是不可能完成的任务。
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但是再不可能的事，没有真正做过谁都不知道会不会成功。于是项目小组雇用了当地的一些居民和他们一起搬运设备。早上六点多就开始搬，一路轮流换人，直到晚上九点多钟才把设备从两千米的山下运到山上，大家都累得瘫在地上爬不起来，腰酸背痛。
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设备运到山上之后，安装就很方便了，在负责人的领导下，各个成员之间相互配合，终于在3天之内建好了基站，客户非常满意，而且费用才7000多元人民币。
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世界上没有任何一件事情是不需要费力就能完成的，当面对困难，没有任何回旋的余地，只能迎难而上、不得不去做的时候，百分之百都会成功。作为一个执行者，再艰巨的任务只要有坚决完成目标的决心、有克服一切困难的信心，就一定能排除万难，取得成功。
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华为每一位员工在领导安排工作的时候，都有可能被派到非常艰苦的工作环境下去执行任务，可能刚去的时候，连语言都不精通。但是每个人都选择毫无怨言地去执行。人生处处是挑战，不能在该奋斗的年纪选择安逸。如果眼下的困难逃避过去了，那么还有其他的困难在前方等着你。
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如果遇到困难，我们下意识地想，怎么办？太难了，根本做不到。越是这样想越觉得难，也就不会想尽办法去执行了。所以很多人在面对困难的时候，首先不是想如何去解决困难，而是先找借口推托，结果错过解决问题的最佳时机。失败者才会给自己的行为找借口，成功者只会去寻找解决问题的方法。
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华为人就是没有办法创造办法也要做。对于任务，只有执行，没有借口。只要下定决心去做一件事，总会想到办法的。当真正开始去做的时候，就会发现，很多难题都会迎刃而解，才会发现，原来自己还有这么大的潜力。
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华为产品线研发岗位的一位负责人，曾经在一家国企项目管理岗位工作，后来离开了原来的公司，来到华为。一次和朋友闲聊的时候，别人问起他，怎样才能成功的时候，他说过这样一段话：“任何事情，目标并不是最重要的部分，执行的过程和质量才是最重要的。”华为人不仅要服从命令，还要不折不扣地执行，只有完美执行、不找任何借口的员工才能得到赏识和提拔。每一位华为人都清楚地意识到，自己在企业中扮演的角色就是要服从，在领导的命令面前，没有任何借口，唯一能做的就是坚定不移地执行领导的命令，并且执行到位，这样才能保证团队的协调性，使任务圆满完成。
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任正非有一套很著名的管理体系：僵化——优化——固化。意思就是，前5年，不允许任何人进行创新和改造，说什么就做什么，即使方法不合理，也要执行。5年后，系统熟悉了，允许进行局部的改动，至于结构性的改动则要等到10年以后。
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服从命令听指挥不只是一种工作态度，也反映了一个人的集体主义精神。企业最不需要的就是个人英雄主义。只要在公司工作，就要配合公司的制度，完成使命，对于公司的指示和制度要做到口服心更服，不可阳奉阴违，消极对待。
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