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第三，高效的质量管控。由于TIA博途和各个机台的SIMATIC S7-1500 PLC已经取得通信，并且实现了与后续检测设备的联网，因此，当产品通过后续检查铸造质量的X光机时，一旦出现问题，X光机能够通过设备之间的信号连接，快速地将结果反馈到总线，由总线进行判断，并进行生产过程参数的调整。由于快速的质量反馈和介入，使生产过程中的不良品率降低了30%。
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设备条件和基础管理水平的领先还只是冰山一角，中信戴卡最具实力的部分重点体现为依托TIA博途搭建的软件开发平台和完备的系统结构框架。通过工业以太网的扩展，中信戴卡已经将TIA博途与MES、压铸机台的所有PLC、后续品质管理的X光机控制器对接。同时，中信戴卡还不失远见地为系统扩展预留了对接接口，未来将重点实现与ERP的对接。为了实现精细化的生产管理，在未来，中信戴卡还会计算出单机每小时的工时费用，甚至可以渗透到SRM供应商管理和CRM客户管理层面，实现全价值链的集成和整合。
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中信戴卡
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读懂中国制造2025
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作者: 吴晓波 朱克力
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出版: 中信出版社
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ISBN: 9787508655192
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1 版权页 [:1704019576]
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2 扉页 [:1704019602]
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3 序章 制造强国，梦想如何成真 [:1704019614]
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4 上篇 背景篇 [:1704019732]
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4.1 第一章 中国制造的困局 [:1704019735]
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4.1.1 “价廉物美”的时代可以结束了 [:1704019740]
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4.1.2 一个从杭州到法国的马桶套 [:1704019802]
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4.1.3 摆脱中国制造浮躁症 [:1704019862]
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4.1.4 中国制造仍处价值链低端 [:1704019902]
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4.1.5 中国制造亟须重整价值 [:1704019995]
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4.1.6 中国的制造业阵痛 [:1704020087]
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4.2 第二章 救赎中国制造 [:1704020189]
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4.2.1 “中国梦”仍需商业救赎 [:1704020192]
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4.2.2 制造业的春天并未远离 [:1704020278]
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4.2.3 用精益方法提升中国制造竞争力 [:1704020340]
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4.2.4 提升中国制造的关键 [:1704020418]
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4.2.5 中国制造的用工成本思考 [:1704020478]
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4.3 第三章 中国制造2025，助圆中国梦 [:1704020614]
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4.3.1 中国制造2025，破题工业强国 [:1704020617]
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4.3.2 数字化智能化，推动“中国制造2025” [:1704020695]
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4.3.3 中国制造的转型前景 [:1704020773]
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4.3.4 中国制造2025，拉开30年磨剑序幕 [:1704020813]