1704050800
1704050801
从人性角度来说，谁也不愿意揭伤疤，但是如果不揭伤疤，就记不住疼，所以必须下狠手！
1704050802
1704050803
可以说，万达这些年能不断进步或者说不断快速进步的很重要的一个原因，就是敢于做真复盘，而且不可思议的是，还把它变成了一种文化，把它变得无处不在、无时不在。
1704050804
1704050805
现在，复盘已经成为各个系统每年必做的大事。比如酒店系统，每年他们会根据复盘意见列出问题整改清单，每个新开业的酒店能列出几千条，一扇窗户的小螺丝松了都会被列进来。
1704050806
1704050807
揭露完伤疤，别人给你开好药了，你必须治。随后，还会有关于复盘重要议题落实情况的评估，如果没有好好治，就有制度好好治你。
1704050808
1704050809
就比如，在《南京建邺万达广场项目集团复盘阶段性报告》中就有一项是专门评估上两次复盘大会重要议题的落实情况，结论是这样的：2009年商业地产研究部先后组织了北京石景山项目、成都锦华项目复盘工作，经过三次反馈显示，30余项遗留问题都得以落实，还形成了若干工作流程体现在2010年的制度中。比如，上文提到的项目验收和遗留问题解决监督环节就已经形成了制度。
1704050810
1704050811
任何事情，不怕一次两次，就怕形成一种习惯。复盘，显然已经成为万达的一种习惯，它也渐渐不仅是经验的总结，慢慢变成了一个推动企业问题解决、经验沉淀和不断改进的一套机制，甚至是文化。这样的力量着实可怕，你很难想象11万人把一件事当成大事来做的那种认真的状态，所以你能明白，一个11万人的列车为何能运行得如此快速了吗？
1704050812
1704050813
1704050814
1704050815
1704050816
1704050817
1704050818
1704050819
万达工作法 [:1704049605]
1704050820
1704050821
万达工作法 13防腐败
1704050822
1704050823
万达帝国的防腐败秘器
1704050824
1704050825
1704050826
1704050827
1704050828
万达工作法 万达身处腐败高发行业，截至2014年年底资产5341亿元，员工11万人，项目分布于上百个城市、动用资金大、管理链条长，从上到下各级管理人员都可能经受不住利益诱惑铤而走险。但是，靠着万达完备的管控制度和超强的防腐败高招，很多人看到钱摆摆手，一些人伸出半截的手缩回来了，极个别伸出去的手被“砍断”了。这究竟是一些怎样的高招呢？
1704050829
1704050830
首先，高薪养廉。万达虽被冠以“土豪”之名，但实际上，万达的发展成果首先是惠及了自己的员工。万达每年都有一半员工能晋级，加薪幅度高达20%；外地员工享受住房补贴；带薪休假；每年一次体检等。除此之外，万达的食堂地球人都知道，一日三餐可都是免费的。虽然高薪养廉不能从根本上解决腐败问题，但是，对于“见过钱”的万达人来说，腐败的门槛高了很多。
1704050831
1704050832
其次，在万达，你绝对找不到七大姑、八大姨，找不到官太太、官二代。其实，并不是万达养不起他们，关键是他们来了可能真的待不下去，因为万达的文化就是“弯腰干，能者上”，王健林让年轻人到这儿来就是长本事、涨工资、长幸福指数，没本事的人也会不适应这里的生态；再者，他们真来了，就会给管理带来一定的问题，就会滋生腐败的小火苗。除此之外，每个高管都签合同，不准推荐任何亲戚来万达工作，包括王健林本人！这点说起来容易，但放眼望去，哪家企业又能做到？
1704050833
1704050834
最后就是超强的审计了。王健林曾在一次演讲中特别指出：万达建立了一支强大的审计队伍，我个人在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委。这支团队忠诚、严谨、能力强，在集团内树立了权威，具有很强的威慑力。
1704050835
1704050836
各位，你们都知道万达的执行力很牛，但是你不知道的是，万达的审计更牛。本文就给你详细介绍下这个“更牛”的审计到底牛在哪儿？
1704050837
1704050838
一、审计是王健林唯一直管的部门
1704050839
1704050840
组织架构上，万达审计部门由王健林直管。其他企业里老板虽然管，却是“说管而不管”。但在万达，审计计划、审计问题、审计结论、审计建议都要直接向王健林本人汇报，审计相对独立，审计自身没有业务，没有利益相关，不受任何人干扰。
1704050841
1704050842
王健林对占小便宜、贪污腐败、舞弊零容忍。所以他送给万达高层6个字：勤奋、团结、廉洁。
1704050843
1704050844
万达信奉审计是一种哲学。没有约束，“人性本不善”。所以，审计是必须有的！在万达，对于腐败和舞弊始终都是保持高压的态势，任何人不得触摸，一旦触摸，发现一起处理一起。
1704050845
1704050846
二、审计怎么做？万达有三大秘招
1704050847
1704050848
万达的审计可不仅仅是为了查处些大案要案，万达审计的最主要目的是对企业的经营做评价、改善经营、防范风险，目的是促进企业资产的保值增值，是为了企业价值最大化。所以万达的审计，更接地气、更具针对性。
1704050849