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四、如何靠蛛丝马迹挖出大案？信息化、新媒体派上大用场
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万达审计到地方去，受审单位特别害怕。一方面是万达的审计专业、权威，另一方面是万达的审计更严谨、更“较真”。如何发现蛛丝马迹呢？一个字迹、一张照片、一段时间的数据、一份OA流程都能成为他们的突破点。
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还是上文提到的“区域事件”，该区域相关负责人多次绕过集团领导审批，采用纸质内部审批单而不上内网走流程，在没有任何“存底”的情况下，审计是如何发现蛛丝马迹的呢？
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这里不得不提一下万达审计对信息化和新媒体的敏感与应用。
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因为在第一次审计过程中了解到该区域总经理曾在2014年5月将万达广场中庭场地免费供给某商家，但一直苦于没有证据。审计部门再进驻时，由于被调查方高度警惕以及线索的无头绪，工作难度很大，一筹莫展之际，新媒体帮了大忙。他们没有惊动对方，而是先加了商户的微信，挨条翻看，还真让他们找到了！有一条微信是这样写的：“5月15日盛大绽放，XX路演在万达等你。”审计直接拿着这条微信找到财务进行核实，结果是该活动没经过财务，那么是谁批的？通过什么方式批的？根据新媒体意外“暴露”的线索，他们找到了第一张绕过万达内部OA审批的内部联络单。随后，又找到了第二张、第三张……最后找出了51张免费提供场地活动的内部联络单，还有4次，连内部联络单都没有。
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说到从蛛丝马迹发现线索，还得讲个故事。几年前，审计人员去成都某国际酒店审计，在一个星期的时间里，审计人员从上万张单据里面发现了一个问题：有些进口的原材料的入库单和出库单经常会出现同一个人的字迹，而这个字迹又不完全一致。就凭着这个字迹，他们一直摸下去，发现这个人会趁着出库员不在的时候，模仿签字，一出一进，监守自盗，多余的钱都归他了。上万张单据属于大海捞针，但即便是这些细微到别人不会注意的地方，也难逃万达审计的法眼。
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万达各系统都开发了很多业务软件，借助这些软件审计人员足不出户也可以发现审计线索。不久前，在对酒店会员积分管理系统进行数据分析时，发现有三家酒店在餐饮消费上，存在高频、异常的积分记录，于是审计直接从北京千里奔袭。最终证实，这三家酒店都存在餐厅员工利用客人消费为自己积分的舞弊行为，数额巨大，其中一家酒店整个餐厅的员工个个参与，属于群体性舞弊案件。远程的、信息化审计使得重大违规、舞弊的行为更容易被凸显出来，大大提高了审计的效率和效果。
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看到了吧，其实，你叫他们“福尔摩审”也不足为过。
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好的，看到这里，知道万达的审计厉害在哪里了吗？有点“重案六组”的感觉吧？事实上，这些只是露了一小手。话说回来，只要有人的地方就有腐败，再好的制度都敌不过人性的贪婪，万达的审计就是要跟人性中的糟粕作对。不过，你也会发现，虽然万达如此庞大，但是腐败的事情真的是极个别，一旦抓出来，就是典型。作为一个道德高尚的人，你肯定不会这么干，对不对？
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万达工作法 14食堂
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有这么一个地方，
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它有六点“牛”过部委食堂
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万达工作法 各位，先看一组图片，再跟你谈正事。
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来，给你纸巾，擦下嘴！
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别着急下结论，这不是什么部委食堂啦，而是万达的员工食堂。每天每顿凉菜、热菜、水果、酸奶样样不少，而且都是免费的，重要的是，全部来自万达的基地特供。你会说，哪个公司还没个食堂，嘚瑟什么啊，但是有些做法别的公司食堂还真没有！
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一、每道菜开单前由专人试吃，且均有留样
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看着有胃口，实际上，吃起来味道也很了得。
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为了防止菜品夹生、保证味道可口，每天食堂会有专人对每道菜品进行试吃！好吧，貌似享受到了慈禧太后的待遇！试吃之后，如有操作不当的菜品会被立即返回加工或撤掉。
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