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在资历最老的一批房地产创业者中，刘晓光是最穷的。虽然首创集团一度控制着3家上市公司，如今刘晓光仍兼着首创置业、首创股份的董事长，但作为国企领导的他，在上市公司没有一点股份。
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如果问，王石、任志强、冯仑、潘石屹、刘晓光，谁最富谁最穷，答案一目了然。潘石屹本应该是其中最富的，但若按他在SOHO中国的实际股权为零来计算，老潘法律意义上拥有的个人财富非常有限。最穷者，刚才说了，非刘晓光莫属，因为他只拿北京市国资委核定的年薪，据说只有几十万元。
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假如把潘石屹剔除，谁最富？
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答案是：冯仑。
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公开资料显示，截至2010年9月30日，冯仑直接持有万通地产（SH600246）股份890220股（截至校稿时的2011年2月中旬，该股份未见变动）。而冯仑透过其全资控股的洋浦耐基特实业有限公司与旗下的全资子公司海南万通御风投资有限公司，共持有万通投资控股有限公司22.23％股权，透过其控股25.44％的北京协同伟业信息咨询中心持有万通投资控股有限公司2.57％股权，透过其控股80％的北京博远汇明贸易有限公司持有万通投资控股有限公司3.43％股权，以上三项合计，冯仑持有万通投资控股有限公司25.72％的股权。万通投资控股有限公司是万通地产的大股东，持股比例为51.16％，折算后，冯仑透过万通投资控股有限公司持有万通地产股权为13.16％，股票1.6013亿股，加上直接持有的890220股，合计持有约1.61亿股。以2010年10月8日万通地产收盘价格6元／股计算，冯仑持有万通地产股票的市值约为9.66亿元。
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冯仑给投资者的印象只是他直接持有的那89万余股万通地产，忽略了他间接持有的更多股票，在前十大股东也未体现出来，因而很多投资者并未感觉到冯仑是万通地产的实际控制人。
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这些年来，不止一次被问到：万通究竟是个什么样的企业？我总是要顾左右而言它。因为直到今天，我仍无法用一两句话清晰地表达对它的认知，虽然我对万通及其创始人的接触和理解已超过10年。
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假如是个儿童问我，万通是个好企业还是坏企业？我会很直接告诉他：万通是个好企业。如果他又问：冯仑是个好人还是坏人？我也会很直接地回答：冯仑是个好人。可惜，善恶二分法的时代早已过去。
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如此表述，是因为一位朋友最近跟我说，坏人就是坏人，他再怎么变，都变不成一个好人。生物科学家的研究成果表明，人的吝啬或慷慨，是由基因决定的，每10个人当中，必定有1～2个吝啬鬼，你跟他交往10年，烟都抽不到他一支。
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我引申一下，好人与坏人，也是由基因决定的。由生物学借喻到经济学，企业也是有基因的。而企业的基因是由创始人的性格和思想决定的。万通的基因便是由冯仑的性格和思想决定的。
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冯仑的持重与洒脱，成熟与幽默，深刻与调侃，符合相当一批人民群众对成功企业家的自我或他者的想象。但这些都远不足以填充我对冯仑的理解，所以必须绕开他的正面，奉万通为主角，但其实他们可能是杂糅在一起的。
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这10年，万通有几件事可资一记：
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业内要说起产品系列的布局，万通应该是最早的地产商之一。2001年上半年的某一天，冯仑告诉我，万通地产准备打造“新新小镇系列”。我所在报社的编辑，将标题改成“万通小鸟能飞多高”，因为新新小镇的LOGO像只小鸟。现在我也不敢说这只小鸟飞了多高，但至少人家最早起飞，而且一飞就是10年。
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随后冯仑又告诉我，万通地产要搞定制住宅。这显然与冯仑一直思考并力主转型的房地产开发模式有关。无论是公寓还是别墅，我们的住宅都是千篇一律，不是工业化生产，却具有了工业化的雷同外貌，更倾向于美国模式的住宅定制，不仅使个性化成为可能，更重要的是，它颠覆了住宅的整个生产流程。但是，在中国，这种模式一如冯仑的很多思想，超前了至少20年，它的“和寡”是必然的。
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但万通地产近两年正在完善的另一个产品系列“万通中心”，却完全可以定制，因为它是写字楼。美国有的开发商可以在全国数十个城市成功复制某种写字楼产品系列。但在中国，全国化的地产商，住宅都是系列复制的，但写字楼的复制却步履维艰。我非常乐于期待，不久的将来，全国会冒出一批万通中心来。当住宅物业的狂欢时代过去，地产商相当一部分营收份额来自于稳定的收租物业，才是正常的。
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再就是冯氏的最新狂想产品“立体城市”。我相信，“立体城市”在技术方面没什么大问题，而且也确实是低碳的。但最大的障碍是，它是一种实验品。哪个城市的市长愿意在他的地面做一个建筑体量至少60万平方米的实验？这需要莫大的勇气。我建议万通主要去做那些刚上台的市长的工作，或者某个市长有可能升为市委书记。两三年后将离任、在他手里无法完成这一实验，这样的市长谈都不要去谈。如果能拿到科技部、环保部、住建部的相关支持牌照，更有利于“立体城市”付诸实验。
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以上四件事，都与产品有关。还有一件事与企业战略有关，那就是2004年万通引进了泰达集团。2009年，当分得4万亿投资一杯羹的国资地产商们，四处攻城掠地时，很多备感无力的民营地产商想起了，冯仑的股权战略安排也是如此超前。
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这几件事能说明什么？至少，万通地产是独特的，它不甘平庸，总是在探索新的开发模式和商业模式。至少，万通是安全的，它禁得起调整的风浪，不会有倒闭的危险。不过，这些只是万通的基因呈现方式之一。我略感遗憾的是，与万通的品牌影响力相比，万通的开发能力远未得到满足。
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冯仑本人，一直在为万通品牌贡献增值收益，即使他辞任万通地产董事长，他对万通地产的隐性影响仍旧无人可以替代。
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不过，冯仑给很多人的外在印象，确实不太像是一位威严的老板，更像是一位倜傥不羁的行者。许多人都对冯仑喜欢且擅长讲荤段子记忆深刻，但这些都是伪装的符号。如果把这些当成冯仑的主要特征，其谬也远，就如同阮籍途穷而哭，几人知其心？
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冯仑身上有一种清晰的兄长气质，若是在武侠书里，识见较浅者恨不得甫见即拜。初次跟冯仑深谈，是2000年底在他的书房，他透出的那种莫名的熟悉感，亲切到让我自己都感到奇怪。说句大实话，我从未将冯仑当成企业家，更不用说地产商看待。跟他的交往，自然、率性，不用戴任何面具。
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冯仑经历过政治惊蛰，见证过牟其中的盛极而衰，还曾亲历海南的天堂与地狱，有此历练而能守正出奇者，偌大地产界唯冯仑几人而矣。有人说，冯仑这个董事长当得洒脱。那种洒脱，是一种举重若轻的释然。
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我总是坚持认为，现代人，若非天才，就只有从以书籍为载体的文明积淀中汲取资源。文化资源加上自身的阅历与禀赋就构成了个体的思想。冯仑喜欢读书，但他身上儒雅的表现形式却是侠气、俏皮、轻松，甚至时尚。他对于行业、人文、社会的思考，绝不故作深沉，而听者笑过之后，总能在一片大白话里捕捉到远处的闪光。多年以后，当冯仑垂垂老矣，你可以称其为智叟。
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我聆听过冯仑的几次“讲道”。他游历中国台湾、尼泊尔后的对比分析，他之于文化传承和现代制度的思考，包括近期他之于立体城市的想象，其深度和超前性远非一般地产商可以触及。但也正因过于超前，冯仑的言说被罩上了理想主义化，甚至是乌托邦的色泽。
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任志强则是全然赤裸裸的现实主义。他所有的文章和辩论，都是针对当前的政策和市场。当然也包括他对个人财富毫不遮掩的公示，这里指的是他故意告诉别人的数百万年薪。在许多公众看来，任志强不是一直强调他只为富人盖房吗，所以他要炫耀自己的年薪，证明他就是富人——虽然董事会给他701万元年薪，实际到手的还不及他的讲课费。
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