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冯仑：我的风马牛哲学 守本分，有期待，多夹菜
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各位朋友大家下午好，一晃就到年底，我想起年初在亚克力的时候，讲过一个故事，这个故事最后得到一个结论，就叫做“守本分，有期待”。
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我先从这个故事开始。大家要欢乐一下，我只好讲故事。这个故事发生在我上高中时，那时候是文革，董总（董明珠）还是一个豆蔻年华的少女，我们没用上空调。我的班主任住在一排平房最顶头那间，离他家还有三个门的地方，有我们一个语文老师李老师的房子。那时候一间房子不到10平米，夏天西安非常热。
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有一天，我到我们班主任那儿去，发现一个妇女，穿着长衣长袖坐在门口。我当时很诧异，问我们老师。我说：苏老师，那个李老师家门口坐着一个像农村乡下来的（妇女），为什么这么热她不去房间里待着？苏老师告诉我，陕西人规矩大。我说：怎么规矩大呢？他说：在陕西有一个规矩，如果农村妇女回家的时候丈夫不在家里，第一，你不能一个人在屋里待着，这样就有嫌疑，万一动作变异就容易引起误解；第二，不能穿短衣服一个人在屋里晃来晃去；第三个也不能一个人穿短裤在门口晃来晃去，唯一的做法就是在那儿等来等去。她的心态就是天太热了，老公赶紧回家。
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我讲这个故事就是说，民营企业真正要做的一个姿势就是守本分，有期待。今年年初，其中一个重要的期待就是市场的力量。我们心里边其实在嘀咕一件事情，在市场的力量这个话题里，我们要期待什么呢？
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我们第一期待政府的手由闲不住的手变成一双理性和温柔的手，把手拿回来。这个期待对不对？我想三中全会召开以前，企业家心里一直都有这个期待。今天我看到一个朋友的微博上发了一个特别有趣的数字，说一年罚款上万亿。我不知道这个数字对不对，但是这个罚款以至于罚到一个河南的妇女喝毒药，这就是政府的手，各部门的手都伸出来罚款（的缘故）。这件事情显然就不是我们所期待的。我们期待的不是政府各部门都可以罚款，罚款的钱都放在各部门不交给公共财政，最后不转化为社保资金、教育和卫生，只是停留在他们那个部门里。我们不期待这件事情。
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我们也期待政府的审批更简化，简化到什么程度？不要像发结婚证，又发结婚证，又管做爱姿势，大家就不要结婚了。但是，你又不管高潮和生儿子，你管这么多干什么？所以，我们反复的期待就是一件事情，就是政府和市场的关系要搞清楚。我们欣喜地看到这个期待没有落空，三中全会决定出来之后非常清楚，市场将会起一个决定性作用，而政府应该发挥它应该发挥的一个积极作用，特别是在地方政府的公共服务方面的一个重要的职能作用。这一点我觉得非常高兴。所以，有期待，关键期待没落空，这是我们非常高兴的。
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第二件事情我们也期待，就是民营企业能不能要稍微放开胆子做点事情，腰杆稍微直起来一点。为什么？以往，过去前几年，民营企业在市场上被挤压的空间非常小，这个空间越来越小之后，我们除了投降，除了推门跑掉，我们没有什么事情可做了。所以，我们很期待民营企业的定位，和在市场当中的角色要清晰。现在我非常欣喜的看到三中全会的决定当中，把这件事情也非常明确了，民营企业在这个文件里边给我们的定位和一切的其他的企业是一样的。也就是说，今后我们不用再担心“国进民退”，也不用再欣喜“民进国退”，我们应该坦然面对，优进劣退。我们要做最好的企业，像董总一样，我们做最好的企业我们就能进，我们做不好的企业，不管你出身什么，都应该退，我看到这样一个前景，所以我们这样一个期待非常的好，又没有落空。
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那么，市场的力量，政府的行为规范了，企业的角色清晰了，我们未来就要进入黄金的十年。对于民营企业来说，这更是毋庸置疑的。所以，我总是在讲，也给一些民营企业朋友讲，我们不应该再发牢骚了，因为今天从过去100年来看，民营企业的地位在今天已经有点过高，不是不高，有点过高了。为什么呢？现在民营企业只要你做得还不错，你到地方上去，地方首长无论是书记、市长都会很认真地接待你，还要跟你吃饭。而且，现在地方上在八项规定这么严格的情况下，地方上还有一条例外，就是招商引资的时候，包括民营企业来，可以吃饭，但是官员自己不可以喝酒，你们可以喝。这个地位已经高得不能再高了，所以不要抱怨。
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这时候我们应该看到，如果说未来十年我们换了一个桌子有一个宴席，过去我们吃饭的时候上了一盘菜，有四双筷子放在那。一双筷子给了地方政府，先动筷子是地方政府，然后这个手还不能停，不断在夹菜。现在我们看到地方政府这双筷子放下了，因为土地财政的动力被消掉了，地方政府圈地卖高价地的积极性被抑制了，地方债务要偿还。另外一双筷子就是老外，老外趾高气扬，以高端大气的姿态进来了，现在这双筷子也放下了。第三双筷子就是央企，央企根本不用动手，只要使个眼神，服务员就把肉夹给他了。那个时候我们坐在那儿等别人都夹完了的时候，我们战战兢兢地请示，可以动手了吗？它盘子里都没有了，他们说可以动手了，我们才开始吃。
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但是，今后十年我发现改变了，还是这盘菜，关键桌子上又多了一盘菜，因为我们要城镇化，要改变市场的一些决定性力量。这句话意味着桌子上上的菜会更多，但是地方政府的筷子放下了，外商的筷子现在是战战兢兢，央企现在也是要自己动手，认真竞争才能夹上肉。这时候我们不用看更多的眼色，我们只要看客户、看市场的眼色，我们大胆地就伸了筷子了，这一筷子下来就是民营企业未来十年的成绩。
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所以，我觉得在未来十年当中，这个黄金十年市场更大，规则更公平，我们的市场性更强，民营企业的地位、作用也会发挥得更好。所以，今天我说我们的期待就更加强烈，这个期待跟年初不一样，年初是战战兢兢，有点忐忑，今天我们的期待是有信心，对未来的乐观态度，对未来黄金十年民营企业发展的一个光明的前景，表示了我们充满了期待、热情和自信的眼神，这样一个期待带着我们会走进2014年！谢谢大家！
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冯仑：我的风马牛哲学 企业发展如同人的一生
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企业的发展跟人是很像的，人这一生当中有几个特别重要的环节。这个环节每一次都会有分杈，而这些分杈就表现了你的人生不同。其实，企业也是这样。
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在人的一生当中，第一件事是出生，就是你落在谁家里，落在哪儿，是兵荒马乱呢，还是太平盛世？这件事已经决定了你后来的很多故事。
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第二件事就是学习。上学这件事大概会确定你的价值观。你是在宗教学校上学呢，还是在一个部队学校上学，还是在一个中国社会上学，还是在洋人世界上学，形成你的价值观？
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第三件事就是恋爱、出来上班、结婚、娶媳妇。这件事就决定你的社会关系的复杂程度。上班有同事，恋爱有对象，结婚有丈母娘、婆婆这一堆复杂的事，也就是人生的展开就决定了你找什么样的朋友和谁在一起。
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等到中年以后才发现，原来很多事没想明白，想做一次调整，这叫转型。又开始了后边的事情。当然，最后还有进八宝山的故事。整个人生最后一件事是怎么样处理死亡。
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企业发展同样面临这些事情。从小企业长大就相当于一个小孩怎么样长大一样。第一件事是你的出生。比如我跟周总，我们落在哪儿，这件事已经没法选择。他做互联网，我做房地产，我注定了不可能做互联网。这就相当于你注定了是在什么样的家庭。我们每一个孩子都是在父母没征求意见的时候出生的。实际上，你选择在哪里，这件事就选择了你未来的人生。
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我们选择一个企业做什么和一开始在哪儿做，有非常多的偶然性。但是，我们会有一个分杈，这个分杈是有概率的。是家境好的成功率高，还是家境坏的成功率高？总体来看是，家境中等偏下的成功率高。家境特别好的，他的成功很显著、很耀眼，但多数是不感动人，是有很多别的帮助。家境中下的人，现在能数得上的，中国几百个企业家多数是家境中等偏下的。当你的出生没办法选择的时候，你的基因中有很多因素决定你成功或不成功。
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很多家境特别好的人成功概率很低，我们在海南经常讲我们牛是自己，别人牛是爹，爹不牛的时候怎么办？我们以前出门的时候老是碰到爹牛的人，我们就想问当你爹不牛的时候怎么办？我们是在这个前提下选择的。所以我说第一个起点，虽然不一样，但我们的未来是可以自己选择的。
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当我们进入到第二个阶段，在学习和蓄势价值观的时候，这个时候我们走什么样的路，有时候会迷茫。比如做房地产，是做好人呢，还是做和权力勾结的人呢？是做市场呢，还是做权力？很奇怪，房地产一开始永远是这样的选择。你是靠二大爷拿地呢，还是靠举手拍卖拿地？在房地产行业当中，现在活下来的都不是靠二大爷，都是好人。
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这个好人是个什么概念呢？在我们早期做企业的时候，好人这个事非常简单，东北话说讲究，你得尊敬人家；同时，做事不能够欺诈。在海南当时有一句话，海南乱的时候，有的时候是以老板为客户，老板就是你的客户，以银行贷款为收入，以调账为经营。过去那个时候没有还账的概念。在海南，好人就是要还贷。另外就是要制造产品，真正为客户、为社会创造点儿什么。在海南这样的情况下，在房地产领域做好人，就是做市场，创造产品。这个事其实非常简单。
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