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[2] Gmail Labs即Gmail实验室,是Google Gmail产品的试验场,当Gmail工程师们想到一个好点子的时候就能在Gmail Labs中添加这个功能,然后得到用户的反馈信息。
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ [:1704131740]
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腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？ 第2节 海量服务之道2.0
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2015年，腾讯正式推出海量服务之道2.0。
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PC时代，海量服务之道1.0支撑腾讯经历了用户规模从0到1，从1到亿并向10亿迈进的快速增长过程。
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在用户全面向手机转移的今天，一套适应全新移动云时代的技术体系——海量服务之道2.0正式面世。
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海量服务之道2.0由3个意识、7个技术价值观组成。集合了腾讯多年来在互联网技术上的经验和反思，众多崭新的观点，将对行业技术发展有非常正面的推动作用。
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海量服务之道2.0
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目前腾讯正在内部推广和实践海量服务之道2.0，将服务用户的量级和速度再次提升到全新的层次。海量服务是一条无尽之路，只有不断探索和创新，才能用坚实的技术保证用户的最佳体验，而用户体验永远是腾讯最核心的价值诉求。
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重新定义分享：UBER中国的分享实践
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作者: 谈婧
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出版: 中国友谊出版公司
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ISBN: 9787505739239
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3 自序 分享经济的下半场 [:1704136158]
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4 第一章 分享经济从0到1 [:1704136188]
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4.1 初见Uber，失眠 [:1704136195]
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4.2 铁三角：企业去中心化的组织架构 [:1704136229]
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4.3 寻找中国第一批Uber司机 [:1704136273]
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4.4 降低门槛：激发每一个人的内在动力 [:1704136339]
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4.5 获得分享经济的种子用户 [:1704136383]