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1704153536 隐形冠军企业根植于强大的企业文化，并以此作为领导力的核心。这些企业家们明确使命和原则，但细节上讲究灵活，员工队伍高度稳定。据研究，德国企业平均离职率为7.3%，而隐形冠军企业则仅为2.7%。隐形冠军企业以事业凝聚人心，给员工充分的工作动力和成长空间，这使得员工变身为企业成长的宝贵资产。
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1704153538 同样是制造大国，目前德国有1307家隐形冠军企业活跃在世界舞台，占世界隐形冠军总数的近一半，而中国的隐形冠军数量仅有68家。西蒙教授提出的隐形冠军战略，究竟对中国企业有怎样的借鉴作用，中国企业家的全球化梦想之路如何实现，或许能从隐形冠军的经验中得到启迪和验证。
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1704153540 在此发出倡议，号召中国的中小制造企业以德国隐形冠军企业为榜样，学习专业深耕的发展模式，坚持创新实现竞争优势，激励员工并保持精益的组织，努力成为全球行业的标杆。我们热切地希望，通过组织以隐形冠军为主题的学习交流活动，深入考察德国制造的文化精髓，帮助中国制造企业走上专、特、精的国际化发展道路。未来的10年，让你我共同期待并携手见证，中国制造业1000家隐形冠军企业的荣耀诞生！
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1704153542 隐形冠军系列活动项目组
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1704153544 2014年12月
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1704153558 专业主义
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1704153560 作者: 大前研一
1704153561 出版: 中信出版社
1704153562 ISBN: 9787508651668
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1704153564 1 扉页 [:1704153626]
1704153565 2 导读 任何人都可以成为企业家 [:1704153638]
1704153566 3 前言 预言将自我实现 [:1704153678]
1704153567 4 第一章 你够专业吗？ [:1704153706]
1704153568 4.1 专家的定义 [:1704153714]
1704153569 4.2 被遗忘的“对顾客的誓言” [:1704153742]
1704153570 4.3 顾客无处不在 [:1704153794]
1704153571 4.4 关于授权的误解 [:1704153846]
1704153572 4.5 不断学习，乐此不疲 [:1704153900]
1704153573 4.6 保有好奇心 [:1704153940]
1704153574 4.7 纪律的力量 [:1704153960]
1704153575 5 第二章 先见能力 [:1704154060]
1704153576 5.1 “看不见的新大陆” [:1704154068]
1704153577 5.2 战略论的功与过 [:1704154104]
1704153578 5.3 在正确的时间做正确的事情 [:1704154142]
1704153579 5.4 先见能力的蜕变 [:1704154178]
1704153580 5.5 怀疑一切 [:1704154206]
1704153581 5.6 享受变化 [:1704154246]
1704153582 5.7 不怕失败，执着探索 [:1704154276]
1704153583 5.8 偏执狂的危机感 [:1704154308]
1704153584 5.9 磨炼直觉能力 [:1704154336]
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