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8）对别人撒谎没有什么借口可言。
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9）大部分人更容易忘掉他父亲的去世，而不是他的财产的丢失。
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10）一般而言，除非受到强制，人们不会去努力工作的。
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步骤二：将对问题1、2、3、4、9和10给出的评分相加，得到第一组问题的评分合计数。对其他陈述，将评分反过来，即5变1，4变2，2变4，1变5，3保持原数。然后将评分相加，得到第二组问题的评分合计数。最后，把这两组的评分合计数相加得到最后分数。
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最后的分数便是自己的马基雅弗利(Machiavellian)分数。辞典上将马基雅弗利准则界定为：“有操纵倾向的、不诚实的、欺骗性的、喜欢政治权术的、不道德的”行为。这些策略行为既不是人们所希望的，也不是符合道德要求的，更不是在战略管理过程中推荐使用的；不过，在自身的职业发展过程中，有可能遇到高马基雅弗利的人，因而一定要小心！对战略家来说，追求实现组织目标的过程中不要操纵他人，这非常重要。今天，每个人比以往任何时候都更能够清楚地认识到操纵行为，并憎恨之。分数越高，说明越具有马基雅弗利特性。下面是该项最后得分对应的个性特征描述。
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16分以下：从不将操纵作为工具
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16～20分：很少将操纵作为工具
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21～25分：有时将操纵作为工具
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26～30分：经常将操纵作为工具
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30分以上：总是将操纵作为工具
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我们引入《君主论》中的一段描述：
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人们要么被蒙骗，要么被征服，因为人们只能就他人所犯的小错进行反击，而无力就巨大的痛苦发起报复。因此，即使你伤害他人，也不必担心对方的报复。
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我们必须牢记在心……再也没有什么比在一个国家建立新的秩序更加困难、更加危险和更不易成功的了。变革者必须与所有从旧秩序中受益的人们作对，同时却只能从那些期待着从新秩序中获益的人们那里得到非常有限的、并不热情的支持。
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有鉴于此，鲜明的君王将有步骤地追求达到这样一种境界——令其臣民总是在任何场合下都感到他们需要来自君王的权威，这样，臣民就会永远忠诚。
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表面上，君王可以显得慈悲、忠诚、富于人性、虔诚、正直，甚至于在现实中他也可以做到这样。但在他的头脑中，一定要记住，如果形势需要，他必须清楚地知道如何走向其对立面。”
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如果你对政治一窍不通，那么你可能面临很大的危机，在现在或者未来。越是重大的权利问题，越是要认真地进行思考。如何解决政治问题呢？根据Scott Berkun的项目管理理论，主要包括以下几点：
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（1）澄清你所需要的
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成功是权力的法宝，只有不断的项目成功以及科学的过程，才能保证你一直站在政治高地。成功解决问题的唯一方法，就是非常明确你所需要的东西，然后严密地开展计划实现。通常我们需要：资源（钱、时间、人力资源），做出决策的权利或能够影响决策者的权利，来自高层的调整团队目标的支持，有时也许需要调整自己的目标，更好地和他人的目标一致。
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（2）向上管理
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当你和你的老板一起坐下来，商量你下阶段的工作计划时，你就得开始考虑权限的问题了。在这个时候，任何你需要的支持，你的老板都可以提出计划来获得，有的公司称之为向上管理。最简单的向上管理的方法包括几个步骤：
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1）我需要老板为我做什么；
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2）为了满足目标，我需要从哪里获取资源；
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3）我需要老板的参与频率。
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向上管理最重要的条件是，你和你的老板都需要深刻地了解他能协助你做哪些事情，同时确保目标一致，你的准备就OK了。
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（3）向谁争取所需
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