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以预算内业务招待费流程为例,首先,营销中心业务人员填制业务招待费费用申请单,提交给部门营销中心经理审批(此时系统自动判断是否其累计支出金额在预算以内)。若申请金额在预算内,则部门经理审批成功,直接由财务经理审核,最后出纳付款即可。当累计支出金额接近预设的警戒线时,会通过短消息报警。若申请金额在超过预算,则自动进入超预算流程审批。
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上述业务招待费支出超过预算,则属于超预算审批流程,此时根据预设自动进入超预算审批流程。预设的超预算审批流程规定了超预算的情形,系统会自动判断超预算的金额上送至上一级审批人手中,上一级审批人审批后,再转由财务经理审核,最后出纳付款。
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当业务人员提交申请时,系统会自动判断该项支出申请是否有预算(预算外申请判断),当判定为未设置预算时,则该项申请为预算外申请,此时进入预算外申请审批流程,完成预算追加或者预算审批后,再转由财务经理审核,最后出纳付款,完成预算外支出审批流程。
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2.付款
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付款申请单可用预算金额的算法,即付款项目为所有可以控制的预算项目,如所有可控费用和房屋及建筑物支出等项目。根据付款项目及填单时间,定位到该月的月度预算表中该付款类别的预算额,并且汇总计算该月已提交的付款申请单的付款金额,两者相减得到目前的可用预算金额。主要操作有新增(新增付款申请单)、修改(修改付款申请单,已提交的申请单不能修改)、删除(删除付款申请单,已提交的申请单不能删除)、提交(提交付款申请单,以供上级审核)。具体可以参见图3-32和图3-33。
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图3-32 审核流程图
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图3-33 付款申请单图
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注:图中的主要数据包括付款申请单号、经办人、申请公司、申请部门、收款单位名称、申请付款金额、申请付款日期、付款内容、合同编号、付款类别、开户银行、账号、主管领导、承诺发票到账、付款项目、是否按合同付款、是否事后补办、事前付款日期、付款方式、备注及附加。
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(2)付款申请单审核。付款申请单审核是指各审核人审核付款申请单,并提交继续审核流转或审批结束。提交时,对付款金额与可用预算金额进行对比。如果超出正常月度预算给予提示:预算已超出的金额,是否追加预算。
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此模块功能包括审核通过(审核通过该付款申请单,单据继续流转或流转结束)、审核退回(退回该付款申请单,单据退回至申请人,审核流程结束)等。各部门负责人、公司总经理、财务人员等随时可以操作此功能,操作时需要填写各审核人员的审核意见。
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(3)付款申请单查询。付款申请单查询是指对指定填单日期、申请付款日期、收款单位、申请付款金额范围、合同编号、付款类别、开户银行、账号、主管领导、承诺发票到账日期、付款项目、是否按合同付款、是否事后补办、事前付款日期、公司、申请部门、申请人员、付款方式、编号的付款申请单进行查询,并可查询单据的明细。单据明细不仅显示单据的主体信息,还可以显示审核进度的具体信息,包括已有哪些人在什么时间审核的、其审核意见是什么等。
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此模块功能包括查询(根据查询条件查询付款申请单)、查看明细(根据指定记录查看其明细)。权限由集团系统管理员授予各部门相关人员。
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3.费用支出控制
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(1)费用支出申请与审批。费用发票审批单用于有发票的费用支出申请。申请人填写该审批单并提交审核,提交时对费用金额与可用预算金额进行对比,如果超出正常月度预算给予提示:预算已超出的金额,是否追加预算等。
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费用审批单可用预算金额的算法,即费用类别为可控预算项目,根据费用类别、部门以及申请时间,定位到该月的月度预算表中该费用类别的预算额,并且汇总计算该月已提交的费用审批单的付款金额,两者相减得到目前的可用预算金额。
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此模块的主要功能包括新增(新增费用发票审批单)、修改(修改费用发票审批单,已提交的审批单不能修改)、删除(删除费用发票审批单,已提交的审批单不能删除)、提交(提交费用发票审批单,以供上级审核)。具体可以参见图3-34、图3-35。
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图3-34 预算控制\预算控制——填写费用申请
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图3-35 预算控制——审核提交
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