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财务是个“真实的谎言” 创意会计中的真假收入
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希区柯克的悬念电影使用了大量的蒙太奇手法，产生了奇特的意想不到的效果。一把高举的刀跟一张受到惊吓的女人的脸原本是两个完全独立的镜头，但是连在一起就是一个谋杀的经典场面。蒙太奇是电影里的一种剪辑技巧，把两个本不相干的场景拼凑在一起，利用观众潜意识的联想和想象，产生强烈的相关联的结论。创意会计多半用的也是这种作假的方法。
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在1990年以来被中国证监会公开查处的上市公司造假案中，有一多半的财务造假方式与收入实现有关，例子多到不胜枚举。有的是过早地记录收入或记录有问题的收入，有的甚至直接伪造收入。还有混淆主营收入和一次性收入，将一次性所得，比如出门在路上捡了一大笔钱，记作日常经营收入，这样就会给人一种错觉，以为这种守株待兔的好事天天会有的。
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许多公司的崩溃，起因不是因为收入变少、亏损，而是因为利用各种手段在财务报表上“赚取”了额外的收入。
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“压货”是渠道销售中制造收入的常用办法。生产厂商与代理商勾结在一起，或者说商业合作，在年底需要收入的时候，把超过正常需要的库存从厂商转到代理商。到第二年年初，代理商寻找各种借口，比如质量问题、服务问题等再要求退货。反正是赊账，不用付钱的，厂商也会半推半就地接收退货。还有一种是更直接的空穴来风、像购买死魂灵一样伪造销售合同，买方有名有姓有住址，但就是压根儿不存在，账上永远挂着应收款。
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有的软件公司就曾经在年底的时候向代理商运送空的包装盒，里面并没有磁盘或者随便放一些其他磁盘。代理商仍然签定签收报告，使软件公司完成收入任务。几个月后，软件公司通知代理商，声称由于物流配送的工作失误，发错了货，现在将正确的磁盘重新发送。
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朗讯公司曾大量借钱给客户，使客户有能力向公司采购，用这种办法来提高销售额。一些企业通过混淆会计期间，把下期销售收入提前计入当期。涂改销售合同日期是最常见的办法。特别是在年底时，时间仿佛永远停滞，元旦都过去好几个星期了，销售合同的签署日期仍然是12月31日。
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还有互借收入。网络公司为了成功上市或更大限度地融资，自然希望能把收入“做”得越大越好。网络公司之间通过互相交换网上广告，可以帮助双方提高收入。当然为了做得高明，甚至是多个网站之间进行比较复杂的交易，让会计师事务所的专家也看不出来。
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有的地方商业银行能够让100万元的贷款业务变成200万元甚至300万元。首先银行发放给贷款企业的不是现金而是银行承兑汇票，并以此作为质押，再贷出100万元的现金，同时，要求企业的往来资金必须存在商业银行里，以增加银行的储蓄。
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在收入上做手脚是创意会计的常见现象。不过，辨别这类创意手法也不难，工具就是利用实质重于形式的原则，因为企业的各项财务数字之间存在着一定的勾稽关系，如果这种惯常的勾稽均衡关系被打破，比如企业销售收入的大幅增长没有引起现金和销售费用的上升，或者总是伴随着应收账款的巨额增加，则可能预示着财务造假的存在，或者公司收入质量存在问题。
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财务是个“真实的谎言” 第6章 话说成本
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有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。成本最小化从来不是企业存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
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财务是个“真实的谎言” 形形色色的成本
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科学家发现，人类的创造性来源于大脑右半边的快速活动，右脑负责形象思维和感性活动，艺术家们就是靠右脑工作的。无怪乎我们会发现，很多创造力强的人大多都有艺术气质。很多优秀的企业家不仅能锦上添花，更能够枯木生花，把看似不可能的事变成可能，使原本不存在的东西存在，改天换地可以在翻手为云覆手为雨之间完成。财务人员的左脑发达，总是想到实际困难，经常在别人激动得心潮澎湃时泼冷水，让人扫兴。不过，很多创造无法实现，其中最大的原因，就是不小心忘记了考虑困难，即成本。
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成本，通俗地讲，就是通常所说的“本钱”，是为了达到某一个特定目标而发生的资源耗费。美国人常常把三件事列为一个人一生中成本最高的投资活动：教育、房子和车子。在中国，可能还要加上关系。
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成本在这里是广义的说法，在财务报表中销售、管理以及研发等成本又叫做费用，这时的成本就特指产品的生产成本。广义的成本吃掉了企业收入的80%～90%甚至更高，企业管理的关键也就是成本管理。所以，成本会计也叫管理会计。管理会计与财务会计的最大区别是：后者主要对外（如投资者）服务，前者主要对内（如管理层和员工）服务。
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成本的分类很多，为了不同的目的可以有不同的成本。成本可以是有形的，也可以是无形的，比如不畅通的沟通。
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现代企业组织结构的最大弊病是组织结构之间无处不在的空白区域，就像国画中预留的飞白一样，部门之间的沟通变得异常困难（见图6-1）。要做成一件事，需要几个部门的共同合作，就需要跨越这些部门之间的空白区域。在空白区域内的沟通成本巨大，这些成本不仅包括时间、金钱，甚至还有感情在内。
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图6-1 组织结构图
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