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结果，支付宝在2018年春节取得了2.51亿人抢5亿红包的成绩。
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我上面提到的都是支付宝的春节红包活动，但还有另外一件更有趣的事情，让我们看下面这张表（见表3–1）。
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表3–1 2015—2018年红包活动参与者变化
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是不是很有趣？和“双11”一样，红包活动开始成为大多数互联网公司的活动标配。
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不知你是否有一种感觉：不管是“黑色星期五”，还是天猫“双11”，又或者是集五福的红包活动，它们其实都在做同一件事，那就是制造节日。
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罗振宇在2018年年初的跨年演讲的最后，提出了一个“人生算法”的概念，他认为每个人想要获得成就，都需要一套“人生算法”。人生算法，就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。
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当时我在演讲现场，被这段话给击中了，因为这段话不仅仅道出了人生成就的积累逻辑，同时也揭示了互联网活动运营的一个关键打法——制造节日。
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制造节日的逻辑非常简单，就是面对你的用户，不断重复一个最基本的活动规则，并且强化这个活动配备的日期效应，不断重复、不断强化。
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“黑色星期五”之所以取代了“感恩节后的第二天”，就是因为它用近十年的时间重复地让消费者感知“感恩节后的第二天是一个星期五”，并让消费者体验与认知“这个星期五，商场会给客户全年最大的折扣”。
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“双11”之所以变成了“网购节”，就是因为天猫和跟随它的其他电商平台一起用了近十年的时间，不断重复地让消费者感知“在11月11日这一天，所有的电商都会打折”，并强化认知“这一天有好多莫名其妙的玩儿法，但在这一天买东西不吃亏”。
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如果集五福活动想变成春节的标准配置，就需要继续重复地让消费者感知“每一年春节，支付宝都会给我送红包”，再强化消费者的认知“红包获得方法很容易，集齐五张福就可以做到”。
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这就是制造节日的最基本逻辑。
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从零开始做运营2：运营人的进化 [:1704220388]
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从零开始做运营2：运营人的进化 节日制造的助推器：注意力营销
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上一节我们讨论了制造节日的基本逻辑，在这一节我要继续告诉你，基本逻辑是用来规划活动本身的，但一个活动能否被制造成一个节日，除了这一套“重复+强化”的基本逻辑之外，还需要其他因素加持，而最重要的因素就是注意力营销。
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那么，什么是注意力营销？
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很简单，抓住目标用户的注意力，让他们在有限的时间内，在多个渠道都接触到相关的信息，不断强化其潜意识对活动的感知，并利用渠道去覆盖活动前、中、后的不同时段，以不同的刺激去强化用户的感知。
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在这件事上，做得最让人感到眼花缭乱的活动就是天猫“双11”网购狂欢节了。
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2009年和2010年，搜索引擎基本没有记录媒体对“双11”的宣传。
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2011年，网上首次出现了展示交易额的宣传，并且在“双11”前出现了一些新闻报道，如物流准备情况、优惠券和红包的领取情况等。
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2012年，网上提前两个月就出现了有关“双11”的新闻，且有人开始质疑“双11”的商品价格是否最便宜。
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2013年，天猫率先公布双11新规则：50天内最低价（9月30日—11月10日）。网上也出现了各种针对商家的“营销支招”，甚至有人提议要把“双11”改为一个法定节假日。但最有趣的并不是这些，而是有一个电商导购网站突然出现，它叫作“什么值得买”。当然，属于它的真正的春天可能还要再等两年。
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