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► SaaS2.0，垂直行业 SaaS 工具+交易，是SaaS1.0和B2B的综合，2015年左右开始成为新趋势。
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2.2.4 产品形态角度
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互联网、IT行业，常见的产品形态有手机App、网站、智能硬件等。试着把它们分为四种形式：BS结构、CS结构、软硬结合、大实体。
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BS结构 ：Browser-Server结构。
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对研发团队来说，大部分工作在服务端，或者说云端，客户端借助一个浏览器来做展示。各种PC网站，都是这种模式。用户端可以做到无知觉升级，所以，这种产品特别敢于尝试新功能，有问题只需要在服务端修改即可搞定。它的研发过程相对简单，最大的优势就是“快”，甚至可以做到每天发布升级，比如2016年二季度很火爆的现象级产品“分答”。
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相对客户端，Browser模式还有个跨平台的优势，不用Windows、Mac，或者iOS、Android分开做。
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CS结构 ：Client-Server结构。
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它有一个需要安装的客户端，还会有一个服务端，手机里的App、电脑里安装的软件就是这种。当然，也有一种无服务端的纯客户端应用，但现在能见到的相对较少，而且也太不“互联网”了。这种产品出了问题，经常需要改客户端，那就得重新通过渠道发安装包，用户还得升级后才能改正。事实上，有时产品都更新到了5.0版本，用户还在用2.0。
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软硬结合 ：除了软件部分，还有硬件实体。
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这种形式更复杂，比如各种手环、智能家居的电器。可以想象，它对质量的要求更高，如果硬件上有Bug，要么召回，要么只能变废品。所以，有了硬件部分的产品，更新换代的速度会明显降下来，能做到6个月左右升级一次就已经很快了。
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互联网、移动互联网都已经进入深水区，大家普遍认为的下一个大发展——物联网，就要把各种实体硬件也拉进这张大网来了。
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大实体 ：有软硬件更有服务。
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虽然上述几种形式或多或少都涉及服务部分，但这种产品形式的服务比重更大。以造汽车为例，要做出一个超级复杂的实体，会牵涉到很多的配件供应商，还有代码量极大的行车电脑系统和应用软件，更有复杂的服务体系，比如大家很熟悉的4S店。这样的一个产品，其实背后就是一个产业，只能以年为单位缓慢进化。
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这四种形式的总体规律是，前面的轻，做起来快，迭代周期短，试错成本低，对质量的要求没那么高，有问题容易改正。当然，相应的进入壁垒也就比较低。
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顺着这个话题，最后再和大家探讨一个移动App有关的实用话题：一个App的某个功能，到底是用Native（Client模式）还是Web（Browser模式）更好呢？
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►偏交互的用Native，偏浏览的用Web： 交互指复杂操作，包括输入、选择等，Web往往支持得不好。
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►已稳定的用Native，试错中的用Web： H5页面适配各种手机系统、浏览器简单，用来做低成本验证很方便。而已经固化的功能，用Native更节省手机本地资源，使用起来更流畅，而且因为不依赖网络，也会更稳定。
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►访问硬件的用Native，信息展示的用Web： 硬件包括手机里的各种传感器等，Native的访问权限更高，安全性也更高。
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►核心功能用Native，周边辅助用Web： Native的工作量相对大，应该把时间多用在刀刃上。
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►变化少的用Native，经常变的用Web： 比如电商的活动页面，经常需要变，做在Native应用里就会很被动。
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各种模式，一定各有优劣，否则，就不会长期并存了。关键在于，作为产品经理，要理解不同模式的优劣，才能做到扬长避短。比如，有些App，采用Hybrid即混合模式，就是为了结合Native和Web两种模式的优点。2016年下半年微信推出的“小程序”，也在不少特点上做到了兼顾，值得好好研究一下。
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2.2.5 各种其他角度
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最后，简单地从几个其他角度讲讲产品的不同，这部分限于篇幅原因没有充分展开，也可能还有一些角度，我没有想到，如果读者感兴趣，可以继续深入研究并找我交流。
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行业分类角度
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随着互联网深入到各行各业，与具体行业的结合越来越紧密，要想做出出彩的产品，对领域知识的了解越发重要。我们都知道，金融、教育、医疗、娱乐等都是万亿级的大市场，但要做好这些行业的产品，没有多年的行业沉淀，恐怕是不行的。
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