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意愿方面,我们一直以来就是想帮助创业者,口号是“让创新得到赞赏”。本来是想通过媒体只赞赏那些优秀的创业者,现在加上了“帮助那些不是那么优秀的创业者”。
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再到外部价值分析。国家的双创政策是一个利好因素,对传统企业而言,转型也是一个大趋势。我的另外一家公司,叫作良仓孵化器,也是做创业服务的;还有我们的兄弟公司盈动资本,是做投资的,同样在为创业者服务。以上这些公司整体上其实是一个小的生态圈,可以形成联动。
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外部的行业环境方面,其实有很多类似的公司,比如36氪,以及传统的培训公司、猎头公司、投资公司和孵化器。所以,还是要找到足够精准细分的切入点,才能确保生存和发展。
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综上所述,B12的产品概念可以概括为,我们认同创新,鼓励创业精神 ——筛选出最优秀的创业者,树立为榜样赞赏他;还不那么优秀的创业者,在能力上帮助他 。
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当然,产品概念环节想清楚,或者自认为想清楚,和最后的成事,还差着十万八千里。就在我写书的过程中,B12的方向依然在不断调整,不断探索。
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人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 3.5 延伸阅读与练习
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本章关联到另外几本书的相关章节如下。其中的表情表示推荐阅读(笑脸)与选择阅读(冷漠脸),亦可根据一些关键词扩展阅读。
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可以做的练习任务如下。
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[1] 现场时间较短,产品概念描述的不够完善,而且定位也完全跑偏了。多年以后,市场上出现很多“儿童防丢手环”,而我们当时的竞品标的是“传统非智能长命锁”。
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[2] MECE的全称是 Mutually Exclusive Collectivly Exhaustive,中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,分类要能够做到不重叠、不遗漏,而且能够借此有效把握问题的核心,并解决问题。它是麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)在金字塔原理中提出的一个很重要的原则。
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[3] 潜在用户是指你目前还覆盖不到,但是通过产品的发展、扩张,将来可能会和你产生关系的那群人。
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[4] 但产品长大以后,切不可再自以为自己理解各种用户。
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[5] MVP是指最小可行产品(本书后续章节会详细介绍)。
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[6] 如果你发现其他作者的文章中,这几个词意思不同,一般是因为定义造成的差异,请结合上下文理解。
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[7] 迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出这个模型,认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
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人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理 第04章 需求:采集与用户研究
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