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1704239929 在张瑞敏的带领下，海尔不仅成为白色家电的市场冠军，更是建立了强大的品牌资产，在多个领域获得大大小小的无数奖项与荣誉。
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1704239931 2016年，在被誉为“设计界奥斯卡”的IF国际设计奖上，海尔成功斩获3项大奖；2015年，海尔再次荣获由国家民政部颁发的“中华慈善奖”，以表彰海尔集团自1995年开始的“海尔希望小学援建项目”，截止到目前，该项目累计投入8600余万元，援建了226所希望小学和一所中学，为改变贫困地区的教学条件做出了积极贡献；2015年，海尔进入全球品牌Top100，更是位列全球白色家电行业品牌第一名，同年海尔也跻身于中国企业文化建设十强和荣获中国轻工业管理创新大奖。
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1704239933 无论是荣誉还是市场成就，海尔都向我们展示了一个行业领袖、品牌冠军的荣耀和努力。我们相信，在杰出领导张瑞敏的带领下，海尔必将为实现企业美好的愿景和使命创新不止，荣耀前行！
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1704239947 大众创新：免费创新如何推动商业未来
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1704239949 作者: 埃里克·冯·希佩尔
1704239950 出版: 中信出版社
1704239951 ISBN: 9787508671017
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1704239953 1 扉页 [:1704240020]
1704239954 2 第一章 什么是大众免费创新 [:1704240032]
1704239955 2.1 免费创新与制造商创新 [:1704240070]
1704239956 2.2 理论之间的相互作用 [:1704240113]
1704239957 2.3 呼唤新的理论 [:1704240129]
1704239958 3 第二章 对免费创新者创新活动的调查 [:1704240201]
1704239959 3.1 针对6个国家用户创新活动的调查 [:1704240211]
1704239960 3.2 创新者的创新动机 [:1704240313]
1704239961 3.3 自我奖赏与免交易费用的活动 [:1704240340]
1704239962 3.4 结论 [:1704240360]
1704239963 4 第三章 成功创新的三种模式 [:1704240378]
1704239964 4.1 选择创新模式 [:1704240400]
1704239965 4.2 增加两个变量 [:1704240489]
1704239966 4.3 混合创新模型 [:1704240521]
1704239967 4.4 结论 [:1704240531]
1704239968 5 第四章 领先用户往往是市场的引领者 [:1704240551]
1704239969 5.1 激流皮划艇运动中的创新 [:1704240571]
1704239970 5.2 科学家引领科学仪器的创新 [:1704240609]
1704239971 5.3 为什么创新频率会下降 [:1704240643]
1704239972 5.4 结论 [:1704240659]
1704239973 6 第五章 免费创新的市场推广不足 [:1704240671]
1704239974 6.1 创新中的市场失灵 [:1704240683]
1704239975 6.2 市场失灵的三种类型 [:1704240716]
1704239976 6.3 结论 [:1704240758]
1704239977 7 第六章 免费创新者与制造商的劳动分工 [:1704240804]
1704239978 7.1 两个理论的关系 [:1704240816]
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