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a. 资料来源： von Hippel，de Jong，and Flowers 2012。
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b. 资料来源： von Hippel，Ogawa，and de Jong 2011。
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c. 资料来源：de Jong，von Hippel，Gault，Kuusisto，and Raasch 2015。
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d. 资料来源：de Jong 2013。
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e. 数据来源： Kim 2015。
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f．na表示没有相关数据。它表示这一类别没有单独编码，并不是说这种类型的创新不存在。例如，在没有列出计算机软件这一条目的国家，计算机软件也是创新所涉及的内容，但是被编入其他分类中。一个涉及使用软件的医疗创新被编入医疗类而不是软件类。
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在表2–3中列出了受访者通报的针对每种创新分类中主要创新成果的描述，该表说明了由消费者开发的产品的性质及范围。
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表2–3 家庭部门不同种类的产品创新举例
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产品创新的开支
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在家庭部门中，个人项目通常在开发过程中使用相对来说最适度、最“量入为出”的开支。表2–4中可见，在6个国家中，个人创新者花费在其最新的创新项目的开支（时间上的和物质上的投入）从几百美元到1 000美元不等。（时间投入按照当地每小时的平均工资转换成金钱来计算。）受访者的项目开支门类多样，从几乎无成本（用手头材料快速完成）到远高于平均成本的投入。针对其他创新样本所做的研究发现，创新开支明显超出平均水平的个人很可能是领先用户（指在重要市场趋势中起到引领作用的个人，通常对创新有很强需求。领先用户会比普通用户更能够开发出具有潜在商业价值的产品）。
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表2–4 用户最新的创新项目中的个人开支
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资料来源: von Hippel，Ogawa，and de Jong 2011，table 1。开支总额包括为特殊开发的自费开支加上按照每个国家平均工资计算的时间投入。
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由于参与创新的家庭数量很多，每个个人创新项目的小规模开支加到一起的总数非常可观。就英国、美国和日本的调研而言，我和我的同事可以估算出一年内家庭部门在产品开发方面的开支总和。在这三个国家发放的问卷中，受访者都被问到每年他们开展多少个创新项目。这个信息再加上我们搜集的关于创新者在最新创新项目上的投入成本，以及每个国家的创新总数，我们就可以做出计算。
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从表2–5中可以看到，英国、美国和日本的家庭部门的创新者每年开销总和高达数十亿美元。有趣的是，从表2–5中还可以看出这一开支水平与这些国家的消费品生产企业用于开发消费产品的开支差别不大。这再次说明家庭部门开展的产品开发活动规模巨大。
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表2–5 个人在为自己使用的产品进行的创新开支年度总额
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a．总开支中包含为特殊项目开发的自费开支加上按照每个国家的平均工资计算的时间投入。
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b．根据国家收入产出表中数据计算。
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资料来源：von Hippel，Ogawa and de Jong 2011，table 1。
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单独创新还是合作创新
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