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• 个人免费创新者是指在经济的家庭部门中的个体。他们利用自己无偿的自由支配时间进行创新，且不对创新设计实施保护，可以免费为搭便车者采用。
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• 合作创新项目组是指家庭部门中共同完成免费创新的贡献者群体。他们共同完成创新成果的设计工作，同时不对设计实施保护，可以免费为搭便车者采用。
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• 制造商创新者是指单个的非合作式的企业。制造商期望通过销售创新设计获利。可以假设，因为有了保密措施和知识产权的保护，制造商创新者可以对创新成果有排他性的控制权，也是设计的垄断者。
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大众创新：免费创新如何推动商业未来 [:1704239964]
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大众创新：免费创新如何推动商业未来 选择创新模式
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就某个创新机会来说，哪种创新模式可行主要取决于创新者或合作创新的每个参与者对创新带来的价值和需要付出成本的判断。这个可行性的定义与经济组织的契约观点、金融中的偿债能力概念和制度博弈理论中的均衡概念都相关。
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就收益而言，我们界定创新收益的概念，用v来表示，其定义为：一方期待通过将创新机会转化成新的设计（配方），然后再将设计转化为有用的商品、工艺或服务过程中能获得的好处。正如我在第一章和第二章中讨论的，免费创新者和制造商可以通过不同方式从他们开发的创新中获益。免费创新者可以获得自我奖赏，他们并不对创新施加保护措施，其他人可以免费获得。他们可以得到的自我奖赏包括：使用创新成果获得的好处，参与创新过程获得的愉悦和学习体验，通过帮助他人获得的收益，例如和利他主义相关的“温暖的光环”。与之形成强烈对比的是，制造商可以采取销售知识产权（专利或授权）、体现创新设计的产品或服务的方式获利。制造商的收益最终取决于消费者对创新设计付钱的意愿。
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就和创新相关的成本而言，鲍德温与我的模型中包含了4种基本的类型：
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• 设计成本，d，指为一个创新成果进行设计的成本。它包括确定具体要做怎样的创新所涉及的成本。这些内容可以被看作是创新的“配方”，当具体实施的时候会促使创新的想法变成现实。
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• 沟通成本，c，是指在设计过程中，设计信息在项目参与者中传递或将设计信息与其他人沟通完成创新推广所产生的成本。
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• 生产成本，u，是指将设计方案具体实施用来生产某种商品或服务所产生的成本。其中投入的部分包含：设计说明—配方—材料，能源以及实施设计方案的人力。产出的部分包括：创新的产品或服务，即将设计转化成可使用的形态。
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• 交易成本，t，是构建产权和参与产权补偿性交易产生的成本。
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对于任何创新机会，其中创新过程可行的条件是很直接的：对于任何一个个人或企业来说，创新价值i（用vi来表示）必须大于设计、沟通、生产和交易成本之和。该不等式为：
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vi> di+ ci+ ui+ ti（1）
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为简化三种创新模式可行性的讨论，鲍德温和我首先只关注设计和沟通成本。这样，就可以在两个坐标轴构成的图形中呈现出可行性区域的视觉图。然后，当三种创新模式的设计与沟通成本边界定下来后，我们会再介绍另外两种成本，并说明它们如何影响结果。目前我们假定：就某个创新机会而言，某种具体创新模式可行的条件（而且只有在这种条件下）是，模型中每个必要的贡献者的设计和沟通的成本都低于他所期望的，例如：
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vi> di+ ci（2）
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个人创新的可行性
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图3–1说明了个体免费创新者的创新机会的可行性区间。项目设计成本（d）由图中的横轴表示，项目沟通成本（c）由纵轴表示。
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我们看到的图形简单但是有趣。前面我们提到过，个人创新者认为值得为创新付出的条件是vi大于个人的设计成本加上沟通成本：vi> di+ ci。前文中我和鲍德温将沟通成本定义为：项目设计过程中，设计信息在项目参与者中传递时产生的成本以及为实现推广所产生的成本。
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图3–1 个人免费创新者可行性区间
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在这个概念中，由个人免费创新者开发的设计的沟通成本是零，因为个人“不需要和任何人交流”就可以从开发和使用创新中获益。例如，如果我有能力开发一个医疗仪器或一种运动器械来满足我个人的需求，我可以“直接做”，在我进行研究项目时不需要和任何人沟通。然后我使用改良过的设备，还是不需要产生任何沟通成本。换言之，就个体免费创新者的设计开发过程来说，可行性等式可以简化为vi> di。因为沟通成本为零，即使是在沟通技术条件非常基础的情况下，或者由于其他原因沟通成本很高的情况下，这些创新者也会发现创新开发可行。这就是为什么在图3–1中，个人开发者的可行性区间的阴影部分向上延伸中包含了高沟通成本。
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必须注意到的是，个人创新者在将创新信息推广到潜在的采用者过程中，可以选择积极地投资，这样会产生沟通成本，然而，他们不需要这样做。免费创新定义只要求免费创新者对设计信息不实施保护，并未要求一定在沟通上有投入。
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