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在如今的学校或单位里，移动互联网的使用已经打破工作与学习场景中本应具有的“封闭性”与“专注性”，使得工作、学习与休息、娱乐这几者之间的界限被模糊。这也突显了移动信息消费的碎片化特征。
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另一种是移动场景，即人们在活动中“遭遇”的环境，是一个“变量”。比如当一个客户在书店时，他是从家里赶过来的，还是刚才逛了旁边的商场顺便到书店来的，这两种情况完全不同：他到书店来是一个非常认真、非常努力的行为，还是很随意的顺便溜达的行为。因此，对他之前的方位、之前的需求的了解有助于更好地判断他此时此刻的需求。接下来往后延伸，就是把他引导到新的地方去，他看完书以后把他引导到附近的电影院还是餐馆，这也是对场景的挖掘。这是今天在做移动媒体时需要进一步研究的方向，也是商业应用的方向。
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罗伯特·斯考伯和谢尔·伊斯雷尔在《即将到来的场景时代》中写道：“移动互联网时代，场景（情境）的意义被极大强化，移动传播是基于场景（情境）的服务，即对环境的感知及信息（服务）适配。与场景时代相关的五个因素是大数据、移动设备、社交媒体、传感器、定位系统。”可见场景应用一定是未来移动媒体的引爆点。
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移动场景分析与应用分为三个阶段。第一个阶段是：从哪里来，分析用户此前的空间与当前空间的关联性，分析用户此前的行为与当前行为的关联性。第二个阶段是：现在哪里，分析与满足用户此刻在此场景中的需求。第三个阶段是：要去哪里，为用户提供行动路线的导航，为用户提供新的需求的诱导。
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随着信息超载，越发突显个性化需求，而移动传播深化，空间场景成为新变量，同时大数据为个性化信息服务提供基础。“今日头条”等推荐试图解决基于个体偏好的个性化。接下来，对场景、情境适配的个性化将是新的方向。比如BreakingNews.com在客户端应用“让新闻追着用户跑”的新思维，报道中嵌入地理位置信息，通过GPS找到用户，实现新闻精准推送。
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2.场景的要素之二：用户的实时状态
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无论是固定场景还是移动场景，人们的实时状态都会与空间因素共同作用。用户的实时状态包括其自身的数据，也包括他们感兴趣的环境信息。过去想要搜集用户实时信息可谓天方夜谭，如今可穿戴设备的出现使这个维度的数据采集和实时加工成为现实。
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2014年百度发布的可穿戴设备百度眼（BaiduEye），正是试图定位于某些特定空间中的信息采集和个性化服务，如商场和博物馆。当人们身在博物馆时，他们感兴趣的展品，与其视线相关，百度眼了解了用户感兴趣的展品后，可以自动获取与这些展品相关的信息并通过语音传送给用户。
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除了可穿戴的移动设备，固定设备也能够实时监测分析用户行为，如阿根廷公司Shopperception通过设置在天花板上的立体传感器，即时了解到顾客看了什么商品、在哪些地方停留、购买什么商品需要多长时间等移动状态下的用户行为。
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英特尔推出的环境感知营销解决方案，则将用户实时数据的采集推向了进一步的应用层面。当一位消费者路过基于英特尔酷睿处理器的数字广告牌时，英特尔广告框架技术可分析根据天气、社交媒体，以及包括顾客年龄、性别和手机在内的信息，调整内容和用户界面，使其与受众更具相关性、更加个性化。
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3.场景的要素之三：用户生活惯性
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人们在各种场景下的需求与行为模式，通常被认为是以往生活经验的惯性延伸，而在如今的DT时代，基于可穿戴设备，可将用户的生活惯性以更加准确的方式识别、匹配、分析、储存。
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英国维珍航空公司在2014年年初开展了一项实验，利用谷歌眼镜和索尼智能手表，精准实现头等舱乘客识别，获取饮食偏好、上次出行信息、目的地信息等，以快速提供个性化服务。
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4.场景要素之四：社交氛围
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在《即将到来的场景时代》一书中，两位作者将社交媒体也列为场景时代的一个重要元素，并指出，正是通过在线交谈，我们明确了自己的喜好、所处的位置以及我们所寻求的目标。这些内容使得技术可以理解“你是谁”、“你正在做什么”以及“你接下来可能做什么”等场景。可见，社交媒体中用户及其相关者的数据分析，可从另一维度，为场景分析提供支持。
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需要注意的是，场景分析的最终目标是提供特定场景下的适配信息或服务。服务适配比信息适配的范围更广、手段更多样、满足的需求更多元，但无论是对信息还是服务的适配，都与一定的形式适配相关联。从信息推送的角度看，适配不仅意味着内容与场景的匹配，也意味着形式与特定场景下的阅读需求相适应。
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对于移动媒体的内容生产者来说，如今的一个重要目标是通过自己的努力，将文字的精华，通过其他表现形式，如信息图表和PPT，进行提炼与再呈现。因此，今天的移动媒体的标题中，越来越多地出现了“一分钟读懂”“两分钟了解”“十张图让你知道”等字眼。当然，这还只是移动阅读式的一般特点，不同场景信息阅读的个性化特点如何在呈现形式上做出适应，还需要今后进一步探索。
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当移动媒体在内容媒体、关系媒体、服务媒体三个方向上拓展时，移动媒体的主要任务就是完成信息流、关系流与服务流的形成与组织。拥有强势的“流”的平台，也就有成为“入口的潜力”。当越来越多的信息与服务依赖场景这一变量时，场景本身可以成为信息组织、关系组织与服务组织的核心逻辑，可以成为信息-关系-服务等几者联结的纽带，场景本身可能成为移动媒体的新入口。
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尽管今天我们讨论场景的意义时，更多的是试图把场景的分析作为设计新产品、提升服务质量的依据。但应该看到的是，移动传播带来的信息消费场景或社交场景的变化，并非都是在向着更人性、更友好的方向发展，甚至它可能是在一定程度上侵蚀人的良好天性，破坏人与环境（空间的或人际的）的友好关系。因此，对场景的开发与应用，也应该保持一定的警惕与节制。未来的移动服务提供商，未必是要将自己侵入每个场景中。某些时候，场景分析的目标也许并不是渗透，而是规避。
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[1] 本章主要内容由中国人民大学新闻学院彭兰教授提供。
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掘金：互联网+时代创业黄金指南 [:1704269774]
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掘金：互联网+时代创业黄金指南 第二节 移动媒体的现状
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