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1704271214 掘金:互联网+时代创业黄金指南 [:1704269784]
1704271215 掘金:互联网+时代创业黄金指南 第三节 K12在线教育需走进电视
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1704271217 用户行为分析:视频点播最受用户欢迎
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1704271219 腾讯科技企鹅智酷刚刚进行了一次面向近两万人的在线教育调查。其中对于网络学习的产品选择,有19%的用户选择了视频点播平台,是所有在线教育产品中的最高值。
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1704271224 排名第二的是培训机构的在线课程和网校,第三名则是各种学习辅助类工具。而作为新兴的家教互动平台,只有6%的用户选择尝试。
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1704271226 在此次调查中,没有用过任何在线教育产品的用户占到24%。
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1704271228 玩家:K12在线教育格局
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1704271230 1.互联网玩家涌入
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1704271232 在整个K12在线教育行业中,一个趋势是来自互联网领域的玩家不断涌入,例如YY旗下的100教育,其拥有用户和流量,主打开放平台,采用大而全的新商业模式,部分免费,部分收费。同时,YY将教育业务板块的优秀机构和课程迁移至100教育平台,并通过课程开发、师资培训、资本合作等配套政策,将在线教育的内容和功能全部包揽,还同步吸引外部优秀K12教育机构进驻。
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1704271234 在新选手入局的同时,也有局内人受阻遇难。梯子网就是一个典型案例。
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1704271236 梯子网同样主打大而全的模式,但由于持续烧钱,没能真正建立起行业壁垒。
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1704271238 在内容上,梯子网号称有1000万道试题,但互联网上几乎不可能有独占内容,别家完全可以夺走。在教师层面,其拥有大量教师资源,却成为高额成本负担。因为教师产生的大量内容既卖不上价(免费),也没有足够学生去消费。同时,平台规模优势难以迅速形成,K12在线教育属于慢热的产业,又跟“体制”休戚相关,平台规模增长需要几方共同成长,难度大、时间长。
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1704271240 K12需长时间的运营积累和用户累计,用户的接受习惯还要培养。
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1704271242 另一个“老兵”沪江网专门立足K12在线教育多年,属于纯粹在线教育的第一阵营。
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1704271244 2.传统教育机构介入
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1704271246 K12领域还有一波力量,来自传统教育机构,正在尝试切入线上,例如好未来、学大教育。
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1704271248 在这一领域,传统教育机构其实是被挑战者。进入在线教育,自身必然面临左右手互搏、线上线下打架的困扰。但同时,我们需要看到,传统教育机构在内容方面优势突出,并且更了解教育本质。
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1704271250 好未来旗下学而思网校的用户数量已突破105万,并推出教育社区家长帮,从学生生源的争夺向全面占领家长升级,并借助考研帮向K12以上的成人教育领域延伸。
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1704271252 学大教育则发布了e学大智能平台,加速向在线模式转型,渠道载体拓展到平板电脑。e学大将建设“校外自建,校内共建”两大生态系统。其中,校外系统以课辅行业为核心,在学大内部实现线上线下结合,并开放加盟渠道,同时实施系列并购计划;校内系统以全日制学校为主体,提供数字教育服务。
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1704271257 挑战:一直做内容会被耗死
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1704271259 K12平台是需要海量用户支撑,而优质的内容需要长时间才能形成。但一味片面地追求内容质量,平台会被耗死。所以,合理的方式是先把量做到一个级别,再逐渐提升内容。
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