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为了保证工作效率，这样的安排的确让我们的操作员费了一番脑筋。很多方面都需要进行精简，包括人们在进行移印时作出的动作。他完成了一项奇迹般的任务。
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不过，公司的发展还在持续着，因此我们也需要用那本已经减半的空间来作一些别的用途。我们的操作员在栈板架的下面找到了一个1.2×2.4×2.1米的空间。那可是在一个栈板架下。
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两年来，我们的销售额戏剧般地增长，与过去相比，我们完成了更多的移印，而如今，移印所需的空间只是刚开始时的1／3。
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最近，我参观了公司的移印设备，不包括那个操作员，那里一共有3个人——3个！操作员在那个狭小的空间里，看着移印工作的进行，并且高效地制成大量的产品。
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这怎么可能？
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原因很简单：原先工作时操作员需要走来走去，而如今，我们的操作员坐在一个固定的位置，旋转着转椅来进行印刷工作，将产品放在传送带上，等它干燥，并将它扔到背后的一个盒子里。这是一个完全不需要移动的完美工作流程。
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这就是操控约束和限制所产生的魔力。
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保罗·埃克斯是FastCap有限责任公司的创始人兼总裁，这是一个位于华盛顿州贝灵翰姆的产品开发公司。他也是电台节目《美国创新者》（The American Innovator）的主持人，也是《两秒精益》（2 Second Lean）一书的作者。
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[4]我的宠物理论，也就是关于“约束”如何以选择性稀缺的形式成为丰田组织基因中不可缺少的一部分，其实总结起来很简单：必需性。第二次世界大战摧毁了工业化的日本，丰田也没能幸免。土地、设备、技术劳动力——想要在各种必要资源匮乏的情况下生存并重新繁荣起来，丰田需要一种全新的思考方式和商务处理手段。决心要在世界汽车市场上获得成功但是又缺少足够资源的丰田做了它能做的唯一一件事：充分利用它所拥有的一项资源——人类的创造力。
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精简：大数据时代的商业制胜法则 精简法则5 打破常规才能取得突破性进展
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每一个创造的行为，首先都是一个破坏的行为。
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——毕加索
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精简：大数据时代的商业制胜法则 在一个日本风格的枯山水庭园里，你首先会注意到的第一件事是：花园中很少有植物生长。你会注意到的第二件事则是：花园完全是空荡荡的，空空如也的环境里只有一些沙砾构成了优雅的线条，其中随意放置着一些岩石块。花园显得简单而朴实，不过又优雅而美丽。
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当你注视着花园时，你会被宁静的感觉所笼罩。你意识到，你熟知这样的感觉；当你在阳光下站在海岸上，凝视着大海，听着波浪用自然的节奏拍打海岸，抚慰你的灵魂时，也是这样的感觉。沙砾、波浪、海水，这是一种平和而简单的感觉。
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这也是一个设计出色的枯山水庭园所要达到的效果，而且我能向你保证，这是十分容易做到的。设计师将很多源于禅宗的设计原理结合在一起，创造出了这样的效果。不过，对于大多数人来说，那些沙砾中的线条才是让人最疑惑的地方。设计师是如何在花园里达到这样的效果并且不留脚印的呢？
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这里涉及的就是datsuzoku（dot-soo-ZOH-koo）这样一种禅宗美学理想，大意为“超凡脱俗”。datsuzoku是指有意地从日常生活或习惯中脱身出来进入一个休息的状态，让人们从中获得自由以及超凡之感，这往往会带来惊喜。沙砾中的线条图案和凹槽像是被岩石阻断了一样，但是其效果让人想起水流或汪洋中突起的小岛，以及鹅卵石落入水中产生的涟漪。线条可以被当作一种既定的东西，而岩石就像是一个惊喜。Datsuzoku可以被视为从限制和条条框框中获取的自由。对于一个信奉禅宗的人来说，创意的火苗会出现在破坏之中。
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当一个普通的图案被破坏时，创意随之而来。破损的图案让我们为之一振，注意力也得以集中。当破坏的行为发生时，我们开始用不同的方式，进行更丰富的思考。
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我换个说法。你在开车时，车胎漏气了。如果你是一个常人的话，你会大声地咒骂起来。这种咒骂意味着，你发现正常的状态遭到了破坏。其实作为人类来说，我们本身对驾驶车并不在意。然而，现在的你突然变得很清醒，变得高度警觉，并且你意识到了一个需要你精力集中才能解决的问题。忽然之间，所有你认为理所当然的事情都变得极端重要：操控这辆车、应对公路路肩、将车开到安全的路边、周围的交通状况、行李箱中的换胎工具、寻求帮助的途径。这些都是你在寻找创新的解决方案时所需要的资源。
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这些想法和方案一直存在着，然而，只有发生了那样的一次破坏才让你注意到它们。由此说来，精简的第五条法则就是：打破常规方能获得进展。
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所谓的破坏有两种类型：人们造成的破坏，以及人们所接受的破坏。两者肯定有着微妙的区别，不过为两者划分不同的章节也十分重要。本章将会涉及主动造成的破坏，而第六章则是关于被动接受破坏的。
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