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LJ说，总之我们就告诉她，我们不反对她去竞争对手公司，但是该说什 么不该说什么她要自己掂量清楚，职业污点一旦背上了就是一辈子的事。
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王校说，好，我知道怎么谈了，这个事就让我自己来处理吧，校区有些情况，你知道得太多也不好。
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LJ说，那也行。
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第二天下午，老板把LJ找了去，和颜悦色地说，秋水校区那员工的事，你处理得还不错。
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LJ愣了下，随即就明白了，校区经营上的事LJ不知道，老板应该是一清二楚的，加上此人又要去竞争对手公司，王校找老板汇报谈话方案也是正常的。
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老板又说，关于上次讲那个大局观的事，我也考虑了下，目前有两点想法：我希望各分校的校长在考虑年度业绩指标时，也要关注公司的发展规划。现在市区加上周边地市我们都占得差不多了，考虑到公司收费标准偏高，辅教周期又长，再往下一级铺点从战略上来说是不明智的。相比之下，我更建议往其他城市或者外省铺点，希望校长们也有这方面的想法，并做一些准备，简单总结就是我希望校长们能一边低头做事，一边抬头看路，努力把公司这棵大树撑得再开阔一点，这是其一。
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LJ说，好。
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老板说，还有就是那个老生常谈的问题，关于资源争夺的事，我希望以后各校区在向公司申请资源的时候能讲一讲理由，不要一天到晚打人情牌，不要再哭穷了，说校区经营紧张需要公司支持，也不要再一天一百个电话打得我受不了投降为止，这些行为都是小家子气的表现。我希望他们能站在我的角度想一想，站在公司角度想一想，有限的资源怎么分配是最合理的，拿走最优秀的师资最丰厚的市场推广预算，他们能为公司带来什么？这是其二。就这两点想法，你有没有办法落实到他们脑子里去？
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LJ想了想，说，可以试试看。
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老板眼睛一瞪，说，什么叫试试看，要么不出手，一出手就不能落空！
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LJ笑了下，说，好的。
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老板皱着眉头，说，你这脾气真是一点都不男人，你身上没有一点男人的刚气和骨气，整个人像团橡皮泥，难怪三十几岁了还一事无成。
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LJ笑了下，说，张总说得很对。
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老板又说，曹总在追问我们合同的事，你去替我把他回绝了。
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LJ说，拿什么理由？
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老板说，就说他讲得好，但是满足不了我们公司需要。
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她顿了顿，又说，你就照实说，别找其他的理由。
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LJ说，好的。
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这个答案送去给曹总，曹总就郁闷了，说，你们公司有什么需要是我们满足不了的？
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LJ说，我也不知道，这个要问我们老板。
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曹总无奈了，LJ的口风真不是一般的严。
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傍晚LJ准备下班，老板又把他叫了去，依旧和颜悦色，说，在大局观这个问题上，我又想到一个点，补充给你，我希望分校的校长不要一心只抓业绩，也要看到人才培养的问题。每次开校例会的时候，不要只汇报业绩问题，也汇报下人员管理问题，要从公司经营出发，把培养能给公司赚钱的人才也当作很重要的工作，这项工作干好了，也是有大局观的表现。
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LJ说，好。
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老板说，这么一理，我的思路也清楚了好多，你根据我说的话，做个培训方案来我看看。
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LJ说，好。
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