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1704308205 培训手记:从经营出发培养人才 [:1704303649]
1704308206 9 正职和副职冲突问题
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1704308208 一正一副的管理结构最容易衍生的问题就是正副职冲突,很多老板为了避免正副职冲突,只接受正职汇报工作,副职对正职再有意见也不能越级汇报给上一级管理者,此种做法在捍卫正职权威的同时,也带来了后遗症:副职成了闲人,他们在部门一人之下万人之上,部门诸多管理规则对他们都不适用,同时公司的管理责任也落不到他们头上,但他们拿着仅次于正职的薪酬。因此有人说,副职是职场性价比最高的岗位。
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1704308210 花堤分校从前的副校长牛萌萌辞职以后,负责人吴校提拔了小璐(老板那位亲戚)做副校长,另向公司申请增加一名招生助理。LJ花了两星期左右把人给她找到,新人叫小苏,此前在一家大型超市做促销。
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1704308212 小苏入职第二个月,小璐就给LJ打电话,要求行政部出面解聘小苏,原因是她根本不会招生,笨得连应届生都不如。
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1704308214 LJ问,吴校怎么说?
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1704308216 小璐撇嘴说,吴校喜欢她,打算继续用。
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1704308218 LJ想了想,说,左右还有一个月,要不我们再看看,也许小苏是慢热型呢?
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1704308220 小璐冷笑。
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1704308222 到了第三个月,小璐又给LJ打电话,重提解聘小苏的事,理由是说花堤分校的招生业绩也关系到她的分红,小苏招生是一百个不合格,她不愿意被小苏连累。
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1704308224 LJ说,吴校的意见呢?
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1704308226 小璐说,她打算给小苏办转正,LJ,我告诉你,小苏的事你要是不认真处理,我就去光头老大那里投诉你。
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1704308228 LJ想,这件事要怎么办?
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1704308230 他思忖半天,决定跑一趟花堤校区,找吴校和小璐一起聊一聊。
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1704308232 到了校区,LJ先说明来意,是为小苏做转正考核的。
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1704308234 吴校说,小苏招生业绩还不错,你直接给她办转正吧。
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1704308236 小璐在旁边露出不平之色,只是碍于吴校在场,不好多说。
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1704308238 LJ沉吟了阵,说,我们最近改了转正考核的方法,新人转正除了需要访谈直接上级,对于同级的同事和下属也会抽样访谈。
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1704308240 吴校忙说,小苏的工作其他人不了解,不用访谈了。
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1704308242 LJ笑着说,大家不都在一个校区吗?怎么会不了解呢。
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1704308244 吴校有点窘,说,好吧,你实在要访谈也行,我给你指派两个人,你直接跟她们谈吧?
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1704308246 LJ说,人还是我来定吧。
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1704308248 吴校说,怎么?你不相信我?
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1704308250 LJ笑着说,公司规定是这样,我不过是个干活的。
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1704308252 小璐在旁边露出得意之色。
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1704308254 吴校没作声,过了会儿才说,小苏招生业绩并不理想,但她潜质很好,我建议给她办转正,人是我校区的,出了事我承担。我这么大个校长,不会连这点权力都没有吧?
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