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陈校说，但是论能力他确实不如你。
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LJ说，这话不对，客观说，我最多就是做培训比他有心得，其他地方都不如他，但这不是主要的，就算我能力真的比他强，我也愿意做他的下属。
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陈校说，为什么?
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LJ说，因为张总信任光头老大，并且跟他也有默契。陈校，你迟早要明白这一点，能力不是决定一个人能否胜出的先决条件，适应上级领导者的管理风格，培养上下级之间的默契和信任，这才是最主要的。
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陈校说，如何才能培养出上下级之间的默契和信任？
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LJ说，老生常谈的四个字：理解，沟通。
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陈校绝望了，说这世上没几个人能理解老板，也没几个人能和老板沟通。
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LJ想想，好像也对。
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过了几天，老板突然把LJ和陈校都找了去，让两人坐着，说了半天的闲话，就是不提正事，让两人心里直打鼓，要知道老板每天事情多得像米一样，上洗手间都要跑的，很少有人能这样奢侈地消耗她的时间。
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熬到最后还是陈校挺不住了，主动出击，问老板，是不是他工作哪里有疏忽？
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老板沉思了阵，才说，也没什么大事，分管西湖校区的宋校要退休了，你们应该多少都听到点风声，他走了以后谁来接大区校长的位子，你们有什么建议？另外，我有意要成立一个培训部，缺个培训经理，公司内部，你们认为谁合适？
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LJ和陈校面面相觑，都不敢作声。
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老板说，你们不说？那我来说吧，培训经理这个岗位，很多人都说LJ合适，连光头老大都推荐他，说把培训部交给他我可以放一百二十个心；至于宋校的位子，很多人都说陈校合适，宋校也说，陈校是公司目前人马中最合适的人选，但你们知道我怎么想？
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LJ摇头。陈校说，请张总赐教。
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老板说，LJ工作有思路，做事老练，陈校点子多，行动力强，但你们都有个特点，是我非常不喜欢的，就是不听话，自我主见太强，尤其是LJ，身为职能部门员工，服从性差，凡事喜欢自作主张，经常气得我肝儿颤。
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LJ尴尬地笑了下，说，我很抱歉。
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老板说，大区校长和培训部经理可以说是我的左膀右臂，公司大事小事都要仰仗他们支持我，但你们如果连理解我都成问题，又怎么谈得上支持我？
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LJ沉默了片刻，说，理解，那是多么奢侈的东西。
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老板说，不能相互理解，就不能相互信任，不能形成众志成城的合力啊……
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陈校说，我知道了。
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老板瞟了他一眼，说，你知道什么？
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陈校说，我知道我不是合适的大区校长人选，王校较为合适。
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老板没作声，过了会儿才说，我开始也是这么认为，但是这几天我在考虑另外一个问题，整个高管团队如果都按照我的要求来配，对公司是好事还是坏事。
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这个问题太凶险了，LJ和陈校明智地选择了紧紧闭上嘴巴。
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老板说，按照我的要求来配置，高管都是我多出来的手，能帮我干活，可是万一我出错了怎么办？高管跟我想的不一样，日常沟通中必定会有诸多摩擦和误解，但万一我错了，未必会给公司造成大损失。
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