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（1）固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。
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固定资产出售申请表如表8-7所示。
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表8-7 固定资产出售申请表
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说明：此表一式两联，综合部一联，财务部一联。
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（2）列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因、出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
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（3）固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。
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（4）财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。
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8．固定资产报废
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（1）当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
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固定资产报废申请表如表8-8所示。
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表8-8 固定资产报废申请表
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（2）经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
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（3）财务部依据总经理批准的固定资产报废申请表和实物处理结果，进行账务处理。
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9．固定资产编号
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编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
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（1）房屋及建筑物 代码为01 （2）机器设备 代码为02 （3）运输工具 代码为03 （4）计算机设备 代码为04 （5）办公家具及设备 代码为05 如：财务部2014年7月购置一台计算机，则编号为：
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JINTAK 04 7536 201407
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资产大类 成本中心号 顺序号 购置年月
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10．固定资产的清查
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公司应建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产账面数核对，做到账务、实物和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，需编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的账务调整。管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。
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固定资产盘点明细表如表8-9所示。
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表8-9 固定资产盘点明细表