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1704384743 在研讨会上和讲座上，我喜欢对人们说：无须为了看到变革的好处而全盘接受我的观点。这并不是一揽子买卖。你不愿意放弃奖励（在家里、学校、公司，在任何地方），但是愿意重新考虑惩罚的意义？很好，做到这一步已经很不错了。你已经承认物质奖励具有破坏性，但还是无法放弃口头奖励？行，就这么做。开着我的列车，能走多远就走多远，想下车的时候就下车。如果没多久你又跳上了列车，变得更加接近“与他人一起做什么”而不是“对他人做什么”的观点了，我们也可以继续这一旅程。
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1704384745 [1]　让前来听演讲的听众为我的演讲打分，没有比这种把员工贬低成数字（“恭喜你！你得了4分！”）更具破坏性的行为了。
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1704384759 HR的未来简史
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1704384761 作者: 唐秋勇
1704384762 出版: 电子工业出版社
1704384763 ISBN: 9787121321061
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1704384765 1 书名页 [:1704384827]
1704384766 2 版权页 [:1704384834]
1704384767 3 前言 [:1704384880]
1704384768 4 作者简介 [:1704384922]
1704384769 5 第1章 商业环境的巨变 [:1704384948]
1704384770 5.1 商业环境：不断加速的跑步机 [:1704385020]
1704384771 5.2 巨型组织的白垩纪：21世纪的恐龙 [:1704385124]
1704384772 5.3 不可思议的悖论：越领先越接近灭亡 [:1704385169]
1704384773 5.4 巨型化组织如何应对创新者的窘境 [:1704385193]
1704384774 5.5 商业世界的达尔文主义：黑暗丛林的生存法则 [:1704385222]
1704384775 6 第2章 工作的未来：雇佣时代会终结吗 [:1704385318]
1704384776 6.1 未来的工作：分解、扩散、脱离 [:1704385338]
1704384777 6.2 工作任务和企业组织正在分离 [:1704385352]
1704384778 6.3 最后的边界：组织的边界正在被打破 [:1704385382]
1704384779 6.4 未来组织：全职员工与自由职业者混合体 [:1704385415]
1704384780 6.5 全球性人才库 [:1704385562]
1704384781 6.6 未来的工作场所 [:1704385617]
1704384782 6.7 与机器赛跑 [:1704385662]
1704384783 7 第3章 未来的组织趋势：混序与开放 [:1704385781]
1704384784 7.1 大型企业创新的必然趋势：科层式组织架构的崩溃 [:1704385832]
1704384785 7.2 重构组织：用设计思维驱动组织战略与发展 [:1704386022]
1704384786 7.3 个体价值崛起时代如何打造组织能力 [:1704386115]
1704384787 7.4 消失的权威与权力的崩溃 [:1704386145]
1704384788 7.5 从雇佣关系到联盟关系 [:1704386197]
1704384789 7.6 从“人才池”到“人才河流”，以及组织的新挑战 [:1704386237]
1704384790 8 第4章 未来的招聘 [:1704386340]
1704384791 8.1 传统招聘渠道的没落 [:1704386356]
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