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1704396810 ◆ 测量相关方的满意程度。
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1704396812 如果项目在完工前就提前终止,结束项目或阶段过程还需要制定程序,来调查和记录提前终止的原因。为了实现上述目的,项目经理应该引导所有合适的相关方参与本过程。
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1704396814 4.7.1 结束项目或阶段:输入
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1704396816 4.7.1.1 项目章程
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1704396818 见4.1.3.1节。项目章程记录了项目成功标准、审批要求,以及由谁来签署项目结束。
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1704396820 4.7.1.2 项目管理计划
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1704396822 见4.2.3.1节。项目管理计划的所有组成部分均为本过程的输入。
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1704396824 4.7.1.3 项目文件
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1704396826 可用于本过程输入的项目文件包括(但不限于):
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1704396828 ◆ 假设日志。见4.1.3.2节。假设日志记录了与技术规范、估算、进度和风险等有关的全部假设条件和制约因素。
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1704396830 ◆ 估算依据。见6.4.3.2节和 7.2.3.2节。估算依据用于根据实际结果来评估持续时间、成本和资源估算,以及成本控制。
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1704396832 ◆ 变更日志。见4.6.3.3节。变更日志包含了整个项目或阶段期间的所有变更请求的状态。
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1704396834 ◆ 问题日志。见4.3.3.3节。问题日志用于确认没有未决问题。
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1704396836 ◆ 经验教训登记册。见4.3.3.1节。在归入经验教训知识库之前,完成对阶段或项目经验教训的总结。
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1704396838 ◆ 里程碑清单。见6.2.3.3节。里程碑清单列出了完成项目里程碑的最终日期。
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1704396840 ◆ 项目沟通记录。见10.2.3.1节。项目沟通记录包含整个项目期间所有的沟通。
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1704396842 ◆ 质量控制测量结果。见8.3.3.1节。质量控制测量结果记录了控制质量活动的结果,证明符合质量要求。
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1704396844 ◆ 质量报告。见8.2.3.1节。质量报告的内容可包括由团队管理或需上报的全部质量保证事项、改进建议,以及在控制质量过程中发现的情况的概述。
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1704396846 ◆ 需求文件。见5.2.3.1节。需求文件用于证明符合项目范围。
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1704396848 ◆ 风险登记册。见11.2.3.1节。风险登记册提供了有关项目期间发生的风险的信息。
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1704396850 ◆ 风险报告。见11.2.3.2节。风险报告提供了有关风险状态的信息,用于确认项目结束时没有未关闭的风险。
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1704396852 4.7.1.4 验收的可交付成果
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1704396854 见5.5.3.1节。验收的可交付成果可包括批准的产品规范、交货收据和工作绩效文件。对于分阶段实施的项目或提前取消的项目,还可能包括部分完成或中间的可交付成果。
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1704396856 4.7.1.5 商业文件
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1704396858 见1.2.6节。商业文件包括(但不限于):
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