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1704405790 ◆ 经验教训登记册;
1704405791
1704405792 ◆ 里程碑清单;
1704405793
1704405794 ◆ 项目进度网络图;
1704405795
1704405796 ◆ 项目团队派工单;
1704405797
1704405798 ◆ 资源日历;
1704405799
1704405800 ◆ 资源需求;
1704405801
1704405802 ◆ 风险登记册。
1704405803
1704405804 3.10.3 项目管理计划更新
1704405805
1704405806 可在本过程更新的项目管理计划组件包括(但不限于):
1704405807
1704405808 ◆ 进度管理计划;
1704405809
1704405810 ◆ 成本基准。
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1704405812 3.10.4 项目文件更新
1704405813
1704405814 可在本过程更新的项目文件包括(但不限于):
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1704405816 ◆ 活动属性;
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1704405818 ◆ 假设日志;
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1704405820 ◆ 持续时间估算;
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1704405822 ◆ 经验教训登记册;
1704405823
1704405824 ◆ 资源需求;
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1704405826 ◆ 风险登记册。
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1704405831 项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 3.11 规划成本管理
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1704405833 规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要作用是,在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。图3-12 描述了本过程的输入和输出。
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1704405838 图3-12 规划成本管理:输入和输出
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