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究竟需要哪些项目管理计划组件，取决于具体项目的需求。
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3.11.1 项目管理计划组件
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可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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◆ 进度管理计划；
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◆ 风险管理计划。
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版） 3.12 估算成本
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估算成本是对完成项目工作所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是，确定项目所需的资金。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。图3-13 描述了本过程的输入和输出。
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图3-13 估算成本：输入和输出
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究竟需要哪些项目管理计划组件和项目文件，取决于具体项目的需求。
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3.12.1 项目管理计划组件
1704405865
1704405866
可用作本过程输入的项目管理计划组件包括（但不限于）：
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1704405868
◆ 成本管理计划；
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◆ 质量管理计划；
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◆ 范围基准。
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3.12.2 项目文件示例
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可用作本过程输入的项目文件包括（但不限于）：
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◆ 经验教训登记册；
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◆ 项目进度计划；
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◆ 资源需求；
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◆ 风险登记册。
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3.12.3 项目文件更新
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可在本过程更新的项目文件包括（但不限于）：
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